 战“疫”正酣，防护用品是急需物资。我们看到，数以百万计的口罩等防护用品正在紧急驰援和捐赠，但我们也看到，不少医院却在告急“没有了”，有的医院甚至急得绕过相关机构，直接向社会求助。这个局面让人既着急又疑惑。 国家千方百计调配物资，社会四面八方捐赠，口罩等防护物资到底够不够？如果说现在口罩是充足的，那么它们到底在哪里？到底流向了哪里？有没有及时分配下去？如果没有，到底卡在哪个环节？ 红十字会等慈善机构是捐赠物资的统一归口渠道。这些机构众所关注，处在舆论风口浪尖，不能说他们不努力，但不客气地说，他们的作为效果和效率并没有得到社会认可。 防控疫情，我们处在战时状态，我们正在打仗。口罩等防护物资的去向，就是战时状态的检验。打仗就是打后勤，关键物资发放尤其是关键岗位。如果关键时刻掉链子，关键物品分配出问题，就成不了坚强的保障力量，医护人员面临的风险就会急剧增大，就会加大防控压力。这个道理，红十字会的同志应该比谁都懂。 战时不是平时，战时就必须有战时状态、战时机制、战时办法、战时速度。物资有没有及时接收，能不能及时分配下去，这些事情放在平时都要尽快解决，何况是战时，更是无法接受，不能容忍。对于已经暴露的一些问题，有些可能是情急所致，但这不是开脱的理由。战时状态本就是一切情急、随时突发的状态，按部就班当然应付不了。一切稳稳当当、顺顺利利，还叫什么战时？ 具体到口罩问题来说，人手如果紧缺，可不可以请人协调加派，可不可以号召更多的人去帮忙？如果是环节耽误了时间，可不可以减少环节，战时状态不就要特事特办、打通一切“肠梗阻”吗？防控物资多，寻找耽误了时间，此前没有预想到这种情况吗，有没有战时的管理协调、应急预案呢？ 有些问题是工作方法问题，有些问题是作风问题，有些问题则是机制问题，不论是哪一种问题造成了口罩发放问题，都成为战时的严重负累，必须立刻解决；并且，战时状态下暴露出的问题，还要用战时状态去解决，不要去做事后诸葛亮。 大战在前，每一分、每一秒的迟钝，都可能延迟战机，影响疫情防控局势。这个时候，不能被“一直就是如此”“权限就这么多”“人员确实不够”束缚了手脚，不能坐着、等着谁来给答案。战时有战时机制，战时也是推动机制改机的契机，人比机制灵活，先动起来，想在问题前面、跑在困难前面，及时采取行动，拿出战时的担当作为。 现在，包括红十字会等有关各方，要开动脑筋、开动机器，尽快解决口罩等物资发放问题。前方正在打仗，他们要的是口罩，不是口号。 (责任编辑：晓歌) |
