第一部分:华为的人才起底 真实的情形是,打华为在03年底,04年初,向电信核心网进发算起,一直到08年中,北电申请破产保护为止,用了四五年的时间,北电才被晃荡倒。中间经过了复杂的过程:北电大手笔地回购股票,直到把自己手里的现金耗尽;出售非核心资产,竭力维持;裁员.....最后,才山穷水尽的。不是说今天这边一瞪眼,明天那边就塌了。那不可能。要不,人家怎么是根深叶茂的百年老店呢?有一个过程在的。 最有意思的事情,发生在北电倒台之后。百年老店,世界第一....那是棵大树。数到猢狲散呐。 现在,在电信设备制造领域,留下来的比较大的厂家,只有三家,华为、爱立信跟诺基亚。 在竞争对手倒台之后,华为跟诺爱两家的行为,非常耐人寻味。 那哥儿俩是拼命地抢资产:设备,技术,专利,倒闭者的客户资源......白菜价,玩儿命搂。这些年,诺基亚基本上是把倒闭者的技术跟生产设备,全都搂到自己怀里了;爱立信则划拉倒闭者的客户资源。这些东西,华为都看不上。华为抢什么?抢人。 华为抢人抢得红了眼...其实,真的没人跟他抢那么贵的人。华为是真心害怕,倒了树的猢狲们,被别人抢走。他们抢人,带有即视感的场景是这样的:拖着疲惫的身体,技术大拿回到家。今天,公司宣布破产保护,自己接到通知,明天开始,停薪,不用来上班了。什么时候上,听候通知。 【这就是失业了。】 家门口,猎头公司的高级合伙人,已经夹着文件包,西服笔挺地恭候多时了。进门,相互介绍,确认身份,一坐下来,猎头就从文件夹里拿出一份草拟好的合同,推到大拿面前:“一个家中国的公司,对您非常敬重。他们希望您能去他们公司效力。这是合同。据我们了解,您现在的年薪是12万USD,他们给您24万USD的年薪,外加Boss Ren的总裁特别津贴,每年3万USD,一共是27万USD每年。您看,您还满意吗?...哦,您先看看合同。” “如果合同没什么问题,您在这里签字,就可以了。”猎头说。 签好字之后,猎头从文件夹中拿出一个纸条,一个门卡,推到大拿面前:“这是华为在这里新建的研发中心的地址。您的办公室在四楼东南角,是整个楼里最好的位置。明天您可以先到办公室,熟悉一下环境,这是门禁卡。明天别忘了带一张一英寸的免冠照片,交给Tracy,她是那里的行政,她会帮您办理入职手续,还有您的专属正式门禁卡。现在这个卡片,是一张临时卡。” “我的直接汇报人是谁?”大拿问。 猎头:“您在华为属于八级员工,应该直接向技术总监汇报....具体是谁,目前还不清楚。明天Tracy会给你介绍。” 第二天早上,坐在全新的办公椅上的大拿。看着从窗子投射进来的灿烂的阳光,一种梦幻般的不真实感,紧紧地围绕着他:前天,自己还为老东家接受媒体的采访,竭力维护;昨天,自己失业了,今天,已经做到新公司的工位上。想着昨天合同上新工资的数字....“他们不是在开玩笑?能兑现吗?等会儿见到我的老板,我得确认一下”,他心里想着。 同学们可以去看,华为的研发机构布局。在每一个倒下的竞争对手原来的研发中心所在城市,华为都建了一个自己的研发中心。在那里工作的人,原来就都是同事。 华为用任何人都无法拒绝的待遇,把对手的精华人才,悉数纳入麾下。研发、生产、营销、对外关系、法律....所有企业经营各个方面的精英,一勺烩,全来了。 专利无所谓。发明专利的人才重要,因为有了人,就有了源源不断的新专利。 华为的技术非常NB,很多国外的同学不理解:国内的情况是啥样,我知道哇!华为怎么会忽然之间,有那么强的技术? 华为不只是靠着深圳研发中心那些土鳖搞成的;他们是这么弄的。 这一点,提请同学们留意。尤其是国外的一些同学,特别特别留意,因为在未来,这会跟很多人有关系。 大拿们拿着比他们的中国boss高得多的工资,高高兴兴地干活儿。中国boss们也不在意,他们有内部股。相对于分红来讲,工资奖金,不过是“茶点钱”罢了。 这个....人才最重要,这一点,诺爱也不是不知道。可为什么诺爱不去抢人,留着给华为吃得脑满肠肥呢? 不是不想去抢,而是没有办法抢。面对华为,首先一点,在开出的薪资待遇方面,他们就抢不过。即便是抢来,内部也摆不平:你说你一个从破产的竞争对手那里来的人,拿着比你的boss还高的工资,boss们还不翻天了? 十几年过来,在电信设备领域,全球的顶尖技术人才,基本上全都握在华为手里。 一流的技术人才在,一流的科学家也就在了。原因很简单,那些收归的技术大拿们,他们当初上学的时候,有老师,有同学。他们像技术方面发展,成为一流;老师同学像科学方面发展,也是一流。他们人来华为了,他们带着的GUANXI,跟着也就来华为了。 华为就是电信,电信就是华为。你看任正非接受采访,面对各种威胁,拨浪着脑袋:“啊,不会!”“啊,不会!” 这个也“不会”,那个也“不会”。为嘛? 你把华为打倒了,电信也就没了。 具体的道理,任正非上来就说了:二战之后,日本德国基本上被炸平了。可是,只要人在...... 华为在它自己领域之内,其根之深,叶之茂,超出所有人的想象。它还低调,低调得连想到去梳理一下它的根有多深,叶有多茂的人都没有。 前两天,华为不是给踢出什么WIFI,Bluetooth,SD的协会了么? 网上一片焦虑。不用焦虑。 政治上有政治上的权威,动用政治力量,能做到这一点。但是别忘了,权力中心从来就不是一个的。那边还有学术权威呢! 老头儿拿起电话:“你们怎么搞的,怎么把华为除名了?”“先生,我们实在没办法,压力太大了!”那边抱怨道。“什么压力大!他压到你哪儿了?是会不让你参加,还是课不让你讲,还是论文不让你发?我跟你讲过多少次了,别整天跟着那些政客瞎跑,对你没好处。上学的时候,我就跟你说过,对吧?把心思放到学问上!”......“得了,什么也别说了,把华为加回去!” 导师发话了,加也得加,不加也得加。只好就加回去了。不加,还想不想在这学术圈儿里混了... 我呢,并不想就这一整个情形,做道德上的判断。 道德的判断,是跟每一个个体相关的。他所处的位置....北电的员工跟我这个吃瓜群众,位置完全不一样,判断自然全然不同...他的信念,他的思维的方式,他的价值观....嗯...我想说什么来的?刚才我儿子一打岔,这会儿想不起来了。等想起来再说吧。 兴致散了。今天就到这儿吧。明天,得开始介绍华为手里那把“见人杀人,遇佛灭佛”的利器了 第二部分:华为手里那把“见人杀人,遇佛灭佛”的利器 终于撞到躲不过去的IT知识,得硬着头皮上了。 要理解华为,理解整个局势,一个关键点,是要理解 什么是“单片系统” System On Chip, SOC SOC,顾名思义,一片集成电路,就是一个系统。 三十来年前,我从北大的校门出来,第一份工作,就是到花园路那边,去设计电视机。 那时候,把电视机打开,里面是这个样子的: 如果我们把它翻过来看的话,是这样的: 密密麻麻的焊脚,密密麻麻的元器件堆在电路板上面。 现在的电视,变成什么样了呢?它是这个样子的: 以前那么大一块板子所实现的功能,现在全部收到这一块集成电路里边去了。 在以前,那一大块电路板上面,是有实现不同功能的子系统构成的:处理行扫描的行扫子系统;处理RGB信号的AV子系统;处理帧扫描信号的帧扫系统;分离音视频信号的滤波系统等等 每个子处理系统,在大板子上都占一大块地儿;现在,在日本电器做的这块集成电路上,也有相应的子系统,每个子系统在集成电路块儿上占一小块地儿。 它是按比例缩小了的,缩小完之后,用有机材料整个地封起来,变成一片集成电路。这个东西,就叫SOC。 在当今世界上,华为是SOC狂魔。 同学们都知道集成电路,它因为集成度高,把很多电子元器件做得很小,所以最后做出来的产品,也小。小有小的巨大好处,明眼一眼就看到的好处是:他耗能低。以前,那么大一块板子,要转起来,那得消耗多少能量啊!现在呢,同样的功能,缩减到一片集成电路里边去了,就那个小片片,再耗能,也耗不了多少。要是那个小片片耗能达到大板子的程度的话,它会瞬间就把自己给烧坏了的。 另一个巨大的好处,你看大板子的背面,密密麻麻的焊点。任何一个氧化,松动了,电视机就“坏了”。收到SOC里边去了之后呢,这些“焊点”就全变小,封到聚酯材料里边去了。氧?接触不到的。根本就没有氧化这一说儿。 所以,SOC的可靠性好,做出来的产品,免维护。 1993年,是华为发展史上的一个里程碑之年。他们做的第一块“SOC”,成功了。那块集成电路,是用在打电话的程控交换机上面的。在那以前,一个万门的程控交换机,就是一个巨大的柜子,要占一个房间;华为成功地用SOC,把它缩小到一个机箱里边去了。 华为就是凭借那个产品,起家;起家之后,仍然依靠SOC这个手段,快速发展起来的。 那同学们讲了,既然华为都能做,为什么那些大公司,不做呢?当时那些大公司要做,凭他们的财力和技术,哪里有华为的份儿? 大公司们不是不想做,而是很难去做。同学们想啊:设计那个大板子,它要用的电脑设计工具是Tango,设计SOC,要用EDA;它公司大,养的Tango工程师就多。那些工程师,是不会EDA的。你再加上生产。现在,公司的大板子,上边用了多少电阻啊!那个电阻,是从董事长小舅子公司买来的..... 最重要的,还记得我前面说的职业经理人吗?他们是看门儿的。他们要是决定自己设计SOC,取代了大板子,让电阻供应商没了生意,董事长那里会很难看:他还想干不想干了? 堕怠,经营者缺乏企业家精神,员工的安置问题,各种复杂的社会关系....让那些大公司,很难像华为这么搞。当然了,到了后期,竞争上来了,他们不搞不行了,他们也只好去搞SOC了。这是后话。 在普通老百姓看来,那些巨大的公司,是创新之源。这个观念其实是错误的。事实正相反,由职业经理人打理的大公司,是创新的最大阻碍。 大公司的所谓“创新”,技术其实都是从小公司那里买来的。买来之后,包装成自己的,去社会上宣传出那么一种形象。 大公司的技术小公司买。这个事实,很快就会咱们同学,产生切身的影响。这一点,我慢慢展开来给同学们看。 那时候,大公司之所以不做SOC,还有一个重要原因,就是做这个东西,风险太高了。 任正非做他自己的第一个SOC的时候,没钱呐。他是个人在深圳借了高利贷来做的。封闭开发,他每天给开发的员工,送饭。有一次,他对开发的手下说:“如果项目失败了,你们可以再换一个工作。而我,只能从这楼上跳下去了。” 伟大的背后都是苦难。真的不容易。 SOC这种东西,是先要在电脑里,用软件把几万、几十万数百万的元器件都摆好,用粗细不等的线,连好。然后呢,用模拟器,做出来真的电路。只不过,模拟器上做出来的电路,体积非常巨大。大点儿没关系,总是有了,就可以测试做出来的电路,功能上是不是行。要是不行,回去电脑里调整,直到模拟出来的电路,功能完全达到设计要求为止。 接下来,最惊险的一步就开始了。设计好的集成电路,要送去代工厂“流片”。 流片 流片是说,集成电路代工厂,把电脑设计出来的电路版图,做成实际大小的集成电路。他的那个电路流水线一开动,一片片的集成电路成品就从生产线上做出来,所以叫“流片”。 流出来的成品,测试一下,是好的还好,要是测试一下,功能达不到要求,就麻烦了:你是设计不对,导致不行,还是代工厂工艺缺陷,导致不行?谁也说不清。你设计公司,也没办法去核查人家的工艺过程。 对于任正非来讲,流片的就是“赌”。他的第一个SOC,是把身家性命押上去赌的..... 很幸运,那次流片,他成功了。 要是那次流片,他失败了的话,就很难有今天的华为了....任正非还有没有,都难说。 百万千万上亿的元器件,一个个摆,反反复复地模拟,这得花多少人工啊!再加上流片过程的超级巨赌,导致集成电路的投入成本,非常高。 不说人工,单说这个“流片”步骤。它贵到什么程度呢? 代工厂的报价,不是以“平方厘米”来报的,更不是以“片”来报的;他们是以“平方毫米”来计算的! 我请一个做IC的朋友估算一下。以台湾的台积电的7纳米集成电路线为例,他们的公开报价,就没有...他们只做熟客,不接生客。故无报价。估计下来呢,即便像华为那样的大客户,每平方毫米的报价,也得四五十万美元。 他们那个麒麟980,做下来要是1个平方厘米的话,同学们自己简单估算一下,流一次片,需要多少钱。 天文数字。 并且流一次,未必成功。要是不成功,自己回去调完之后,还得再来。再来,前一次的千百万美元,就算打了水漂了。 这个游戏,连雷布斯都玩不起。他搞的那个澎湃SOC,流了两次片,不成功,雷布斯就干不动,不玩了。 成本巨大,奉献巨大。可是,一旦从万分之一的机会里爬过来,流片成功,那就不得了了。之所谓:潮平两岸阔,风正一帆悬。 在经济学上,有“沉没成本”这一说。 一旦决定不再继续,退出,以前付出的成本,就都收不回来了。就好像一块石头扔进水里,沉底儿了。所以呢,这种成本,就叫它“沉没成本”。 集成电路的生意,是最典型的沉没成本奇高的生意。雷布斯领教过,他有深切的体会。 (今天先说到这儿吧,明天再接着说。) 感觉敏锐的同学已经感觉到了:沉没成本奇高,进入难。这样的领域,天然地适合于干什么? 垄断呐 其实呢,同学们去看Intel,去看高通,去看已经不存在的北电也好,朗讯也好,他们的特点就是,数十年如一日地高价,赚得盆满钵满。 至于竞争对手,如果在资本市场上能够解决,就资本市场解决。把对手买下来,吸纳到自己体内,任其死掉;如果资本市场解决不了,就市场解决。典型的例子,就是前两年,内存涨价。中国大规模的投资存储器市场,三星、镁光这些垄断寡头,清楚地看出来,在资本市场上,是解决不了问题了,就在这些产能量产前携手涨价,“先赚出未来大打出手的资本”,然后呢,现在,产能陆续量产,他们开始倾销降价,希望能够在市场上杀死对手。 为了平息民怨,他们出大力气,花大价钱,打造自己的“高科技”形象。既然是高科技,多赚些钱,那大家也就没太大的抱怨。 昨天谈到了“沉没成本”高,接下来,该说集成电路产业的另一个特点, “边际成本”低。 咱们以中文系写小说的同学为例,说这个边际成本。 中文系的同学,要写出一部长篇小说,他需要构思,一个字一个字地爬格子,反反复复地回头修改。这要搞上好多年。就是写完了,出版社出版,他也需要一校二校,装帧设计,弄好长时间之后,才能把第一本小说印出来,拿到手里。 需要付出巨大的成本之后,才能拿到第一个产品。 但是,一旦第一个产品拿到了,第二本小说,就容易了:印刷厂只要开动印刷机,很快就可以把第二本小说印出来。 孤立地看,第二本小说的成本,仅仅是书的那堆纸,油墨还有印刷的费用。几块钱的勾当。 在原有基础上,再多弄出一件产品,所需要付出的成本,就是边际成本。 生产集成电路的代工厂,它的“生产”,不是汽车组装厂的概念。比起组装厂,它更像印刷厂。其实呢,我们手机里的集成电路,确实就是“印”出来的。跟印书的印刷厂,道理是一样的。 一片集成电路,只要第一次流片成功,再多生产一片,就是把流水线打开,再“印”一片。跟传统的纸质书类同,这第二片的边际成本,也就是几块钱的勾当。 这里稍微展开一点,说一说,现实生活中,他们的那个集成电路,是怎么定价的。 比如说,我用的这部华为P10。它里边的SOC是麒麟970。华为在970流片成功之后,就要预估说,他的这款SOC,装到自己的手机里边,手机一共能卖出去多少个。 然后,拿这个数字,去除前边天量的沉没成本,得到一个数字。这个数字加上台积电报来的以这个数字为基础,流片的单片费用,再加上华为自己希望每一片要赚多少钱。 得出的数字,就是他们给麒麟970定的价格。 好比说,970当初预估的销售数字是1000万。他们就用1000万这个数字做基础,得出一个价格。 没想到,P10爆款,六个月就卖了1000万。接下来六个月,又卖了1500万。 后边的1500万,是以1000万销售量预估的高“折旧”价格卖的,光这一下,华为就赚了海了去的钱。 事实上,在华为卖出第1000万个麒麟970的时候,他就已经把沉没成本全部收回了。后边的1500万,仍然沿用以前的“收回速率”在回收金钱,这部分钱,是很可观的一个数量。 P10卖了一年,第二年,980出来了,970也卖得差不多了,华为就把P10降价,从3600元,降到2400元卖。作为一部手机,现在的和一年前的,在别的零部件上,成本相差不大。之所以降掉了三分之一,全是因为那片SOC。这时候,SOC以“印刷成本”在出货。反正不印白不印,不印的话,马上也要被淘汰了。 华为去年一年,卖了两亿部手机....同学们想一想,它该赚了多少钱呐!其实呢,别看余承东叫得欢实,名头响,余承东的部门,没赚多少钱;真正大把捞钱的是何庭波。 当然了,没有余承东,何庭波也赚不到钱,因为变不了现。用户要的是手机,不是SOC。 .....洞察到这些,头脑灵活的同学,应该已经隐隐约约感觉到了点儿什么....华为有没有一种可能,把手机部门剥离,卖掉,然后,它专注于SOC...反正这儿赚钱么....就跟高通一样。那时候,雷布斯,蓝绿Ov,剥离出去的华为手机部分,面对高通和华为,他们会怎么选呢..... 任正非下一步,在战略上怎么落子,是我等吃瓜群众的最大看点。 有了这些铺垫,就足够我们理解华为手里那把“见人杀人,遇佛灭佛”的利器了。 他的这把利器,就是巴龙。巴龙5000 这个玩意儿。 不晓得同学们留没留意,最近,5G闹得特别欢实。先是韩国人跟美国人抢谁第一个商用,前两天,英国BBC又喜滋滋地用5G进行现场直播......这里边,缺少了一个身影:华为的5G手机。 华为手机缺席。余承东老委屈了。 可是没办法。手机业务不再任正非的“主航道”上。 现在,何庭波已经忙疯了,没工夫儿理余承东。缺少芯片支撑,余承东自个儿弄不出来5G手机。 那么,何庭波在忙什么,任正非的主航道,在哪里呢? 今天先说到这儿,明天再接着说哈 这颗巴龙5000,是个什么东西呢? 咱们家里上网,都需要有个“猫”。Modem,调制解调器。自打电话线拨号上网起,一直到现在光纤入小区,入户的宽带,已经变成双绞线了,这个猫一直不能少。 当然,现在这个猫已经一般叫它做“无线路由器”了。 不管叫什么,猫还是猫。 事实上,手机要上网....就是联上移动的4G网....也必须有只猫。这个巴龙5000,就是手机上网用的猫。 一只猫有什么了不起....不,这只猫很厉害。此猫非彼猫。 一个人,如果它觉着,自己在底下车库,在地铁里,在高铁上,不管什么鬼地方,随时随地都能打电话,都能连微信,是天经地义的,那他就错了。没那么“天经地义”。看他用的是谁的手机。如果有“觉着天经地义”的人,那他一定用的是华为手机。 在同一个地方打电话,说“信号好不好”,起决定作用的,就是他手机上的这只猫好不好。 4G时代,手机猫做得最好的,有三家公司,华为,高通和三星。能做这只猫的,整个蓝星上也就六家公司。再加上Intel,联发科还有紫光下属的一家公司,名字一时想不起来了。 三星手机我从来没用过,但华为和高通,我是知道的。 我家里,正好在移动的一个发射塔底下。尽管距离近,但烛台效应,手机信号却非常弱。那时候,我用iPhone6,回到家,别人给我打电话,就经常“不在服务区”,接不到信号。有时候接到电话,我总是不停地跟对方确认:“听得到吗?”渐渐地我发现,如果手机在卧室,就根本连不上网,电话进来,永远是“不在服务区”;如果手机在客厅,能接到电话,但时断时续;家里只有一个地方“信号好”,就是厨房窗子那里。 搞得我在家里接电话,总是跟对方讲:“等一下,我这里信号不太好,我得移动一下”“现在好了吗?” 这有个意外的好处。工作电话如果不想接,把手机扔卧室就行了。 后来,华为出了P7,我买了一个。这个家伙“信号好”,卧室也根本不在话下,整个家里,到处通话清楚流畅。 苹果用的是高通的猫。在业界,人们公认华为高通是猫做得最好的两家,想来三星可能要差一点。 即便是“最好的两家”,高通的猫跟华为的比起来,还是有差距的。 后来,苹果因为高通税的事情,跟苹果闹翻了,苹果自己没有猫,只好采购Intel的猫。Intel是只烂猫,果粉们大受其苦。这时候,Intel猫的手机,要是拿到我家里来,估计厨房窗子那里,也收不到信号了。 为什么会这样呢?那么大的公司,就不能搞定一只猫吗? 不是他们不想搞定,也不是没下决心搞定。而是这个东西的技术难度实在是太大了,地狱级难度。 以Intel的财力和技术实力,都搞不好那只猫,同学们可以脑补一下,它的难度.... 这是4G时代发生的事情。 到了5G, 手机上的5G猫,到目前为止,只有华为和高通两家能搞。连三星都跪了。三星的5G手机,用的是高通猫,自家的猫,不顶用。前些日子,Intel直接宣布,退出5G猫的研发。三星在这方面,比Intel还强一些,还在坚持。 华为的5G猫,就是野岛兄里面说这个巴龙5000. 给同学们简单比拟一下,5G猫它到底难在哪里。 这是早年间,西二旗地铁早高峰排队的情景。竖起蛇形的硬栏杆,人们必须顺着栏杆,鱼贯而行,才能进地铁。 早晨上班,大家都着急。同学们看它那个栏杆啊,中间有缝对吧?一根根立柱,立柱中间留有空隙。 这个空隙不能大。要是大到能让人从中间钻过去,那就乱成一锅粥了。 电子电路里边有导线。导线是干嘛的呢?是让电子信号有序流动的,就跟蛇形栏杆的作用一样。 5G为了更快地传输数据,启用了比4G更高的无线电频率。频率高了,它的“个头”就小了。这是物理定律决定的。4G时代,栏杆里走的“人”,个头比较大,栏杆的缝隙,它们钻不过去;赶到5G,缝隙的宽度没变,“人”变小了,栏杆拦不住,缝里边钻来钻去,随便乱窜! 做出来的猫,根本起不到处理信号的作用。 北大打下的科技底子,让我看到一件产品,在具体技术方面尽管会有不明白的地方,但原理上还都懂。华为是怎么让那些小个子老老实实地在大缝隙中间有序走路,这个原理上我就想不清楚了。 对于5G而言,让信号在集成电路中“按规矩”走路,是炼狱级的难度。 大致就这么个情况。综合以上,5G时代猫的市场,目前是双寡头垄断态势。从4G情形来看,三星有加入的可能,但可能性不大。 中美双寡头垄断....那同学们说: 假设说,要是把高通干掉了...... 是的! 从目前态势上来看,长着阿克琉斯之踵的高通,休矣。 高通死不死,要看任正非动不动杀机...... 任正非出来的谈话,上来就谈苹果,谈合作,谈“伞”,其实呢,在那几家巨头听来,完全是赤裸裸的威胁:要死要活?反正我是放话了,合作。捏着人家卵蛋的合作,那不就是“我说什么你做什么”么? 都是千年的狐狸,谁也别TM装大尾巴狼。他们那几家,连这都听不懂,还怎么混? 没动静。 没听懂?任正非索性把事情挑明了说。“帮助他们完善财务报表,”在最后一次公开的访谈中,任正非直截了当地这么说。 好像是Times的那次访谈吧。 什么叫“我”帮“你”完善你的财务报表 啊? 这简直....如果我是那几家,我会给他气疯了。 任正非敢这么喊话,基本上可以佐证,他手里的那块巴龙,技术上是没问题的。 嗯....尽管如此,那怎么那小芯片, 就“见人杀人,遇佛灭佛”呢? 这是因为,那个小芯片,让华为,必须坐在整个5G生态链的最高端。 操作系统是在它脚底下的。 昨天,蓝旗营里的同学,还在估算,中国有少多少亿手机,欧洲多少多少亿....要是古歌全家桶不能用了,欧洲整个就丢了.... 没那个事儿! 华为现在已经坐在谷歌的脑袋顶上了! 要理解那小芯片为什么那么厉害,我们需要先理解,为什么“4G改变生活,5G改变社会”。 跟我们每个人直接相关的主题,明天开始。 6月4号 5G它到底怎么“改变社会”呢?5G跟云,跟人工智能,有什么关系? 咱们还是从物物兄的描述那里入手好了。 物物兄是这么说的:“华为的摄像头是基于安卓操作系统自带芯片的,完全颠覆现在摄像头的工作模式。” 华为的摄像头到底是什么模式?它是怎么颠覆现在摄像头的工作模式的? 我的自行车丢了。 我呢,自己从没想开车,也就不会开车。不管到哪里,我都骑我的小自行车。要是太远,就叫首汽,又方便又好。 一个折叠的小车车,不大。每次到家,我都把它弄到电梯里,放到房门口的楼梯间里。楼梯间很宽大,放一辆小车,毫无阻力。很多年了,一直都这样。没想到,对门保姆也买了辆自行车,她也学我,把自行车放楼梯间。这一下,楼梯间就吃力了。 我一看,这也不好呀,人都过不去,就把小车放楼下的车棚里了。昨天中午我还骑来的,今天早上想出去买菜,我发现,小车不见了。 小区里360度监控,反正也丢不了。我也不着急,买完菜,我拎着才拐进物业,跟管楼的小刘说,我车不见了。小刘说哥你别着急,肯定丢不了,我把监控调出来,帮您看看,下午给您回信儿。 我不急。 下午,我刚午睡起来,小刘来敲门了。“我看到了,昨天您11点43分,把车放车棚里的。可惜,车棚是监控盲区,我看不到后来怎么样了。不过,咱们小区的两个大门,我都看过了,车没出去过,应该还在小区里。我再帮您找。车就是您经常放门口的那辆蓝色的吧?”小刘跟我沟通说。我说是。 小区里的摄像头上就写着“海康威视”,他们的监控体系是这么干的: 到处布着的摄像头,每个尾巴上都拖着两根线:一根是信号线,一根是电源线。信号线连去中控室,把监控信号传到中控机,录制到硬盘上。 一块摄像头一个硬盘。中控室就成了一个硬盘架子,N多的硬盘在那里一天24小时不停地录像,热得要命。 硬盘是循环擦写的。根据硬盘容量不同,硬盘上可以查到三个月到六个月不等的监控视频。再早的,就查不到,已经被新录像给遮盖掉了。 它的工作模式简单粗暴:就是24*7,不停地录,不停地记录。出了事情,人工到硬盘上调出录像来看。我们小区幸好只有两个总出入口,要是十个,小刘就疯了。 看不过来。 “华为基于安卓系统自带芯片的摄像头”是怎么工作的呢?它不是这么干的。 根据华为的设想,它的摄像头,未来要这么用: 这是前两天我拍的照片。就一孤零零的杆子,上面架着摄像头,戴着块太阳能电池的帽子。 只要有5G信号就可以,不需要那两根线。 有两根线跟没两根线,那差别可大了去了。在实际使用中,有两根线就意味着要“布两张网”...想想当年装固定电话,有多困难。主要难点和成本就在“布网”上。 发达国家,比如美国,因为人口分布稀疏,他们的家庭宽带就只能借用已经布好的电话线的网,速度慢得很。国内由于人口多,居住密集,每个小区都是光纤入小区,上网速度秒美国普通家庭几条街。 美国不是不能布光纤,而是再布一张网,实在太贵了。 布不起。 现在华为弄的这个东西,布网?免了。哪里有需要,立起一根杆子就可以了。除了5G,别的啥都不要。 华为设计的这个“摄像头”,工作模式也跟传统的不一样。传统是说,我就一个星期七天,每天24个小时,勤勤恳恳地把镜头里的景象都保存下来。这很浪费, 同学们想啊, 后半夜一点到清晨五点,人们都睡觉了,镜头里连只耗子都没有,四五个小时,全都是空镜头,它也照录不误。白天的时候,人们活动密集,有可能发生各种事件,它也同样的方式录。 监控最好高清,出了事,当事者的面貌能看得清楚。可是高清有高清的缺点,它记录下来的文件特别巨大。传统的那种模式,录不了几个小时,硬盘就满了。那种方式,勉强记录标清的视频还行。 所以呢,同学们在网上看到的监控录下来的短视频,都模模糊糊的。 清晰度不行。 华为的那个东西,没这个毛病。它能用8K来监控! 8K是这样的:咱们能够看到的蓝光碟,是1K清晰度的。那已经很清楚了,对吧? 8K的清晰度,是蓝光碟的64倍! 一般光照条件下,距离六米,人们手背上的汗毛都看得见! 从8k上取下来的嫌疑人的照片,清晰度堪比他身份证上的大头照。 华为的摄像头,也是24*7地工作,但是,它可不24*7地记录。它是按照“场景模式”来决定记不记录的。 在这里,“场景模式”很重要,是一个重点概念,咱们要多花些力气,理解它是怎么回事。 举例子来说明哈.... 丢车这个例子不是很好,我们换一个。 马路上,十字路口,交通监控。拿这个做例子好了。 十字路口,交通违章,在交警看来,是“有规律可寻”的。它就那么几类:追尾,闯红灯,行人强行猛拐,超速等等。 这里边每一类,就是一种“场景模式”。咱们以最简单的“闯红灯”为例,看华为是怎么工作的。 红灯一亮,一个路口布放的12台摄像头,就同时收到信号。它们每一个都在一刻不停的工作着的,现在,它们要合作判断,东西向有无行人闯红灯。这个很简单,斑马线的第一节,有没有行人在红灯亮起那一刹那之后踩上去。 马路西边正东向布放的摄像头,感知到有那么一个傻瓜违规了,它马上给其余的11个摄像头发信号,12个摄像头就全部启动,把刚才15秒前的视频,全部上传到云上保存。什么时候停止上传呢?听那个主摄像头的。主摄像头判断,那个傻瓜停下来,等红灯了,就让大家全都停止上传。 他可以点开,从12个角度,看自个儿刚才是怎么违章的。 谁还不无意中犯点儿小错儿呢?也没造成任何损失,给个提醒就完了。以后注意。可是,要是遇着一个大傻瓜,他非要在车流中闯过去,那还没等他踩到对面,手机里已经收到一个“处罚通知”了:“某年某月某分某秒,你再某路口严重违背交通规则,根据《中华人民共和国...》,对你做出罚款人民币20元的处罚,特此通知!具体情形,可以点击这里查看。你可以在五个工作日内提起申诉,但必须在10个工作日内缴纳罚款。----某某区交通管理局” 这是怎么发生的,接着还会发生什么呢?回头接着说哈。 6月5号 接着说哈....昨天说到哪儿了?我先看看。 其实呢,一个通知,还远远没完。如果大傻瓜在自己的支付宝的“免密支付/自动扣款”里面,开启了“交通违章自动扣款”项的话,20块钱,已经被扣走了。 这种路口的交通违章,断没有丝毫申诉成功的可能的。收到它的通知,最好马上付掉,要不然,还想不想乘高铁了?还想不想做飞机了?甚至,连电影院,可以都不给他进:背负着大量的交通违章罚款的人,本质就是说,他无法适应公共环境规则,不适合进入公共环境活动。 不教罚款?那只好在家趴着了,哪儿都去不了。 咱们开车的同学,最痛恨的是什么?那个行人啊,也不管什么灯,上来就伸一脚到你的车头前面去....他违章,但你也不敢撞他不是?气得人没辙没辙的。 这个系统,不需要“所有路口”都装,一个城市,只需要在最主要的几个路口架起来,整个城市的交通秩序,立马就改观。好家伙,一伸腿,自己的支付宝马上就“滴”的一声,20元没了;一伸腿,,自己的支付宝马上就“滴”的一声,20元没了....谁还干乱伸腿?有多少钱也架不住哇,那个。每个,再出门,道路路口,都战战兢兢,生怕迈错腿,生怕“滴”。开车的同学长出一口气:“解恨!” 你先别美。 “前面八十米处有超速监控,请减速慢行!”“前面八十米处有超速监控,请减速慢行!”那种东西,一旦上线,导航的提示,就好用了。因为导航也不知道,哪个是“交通监控”。现在“天网”计划早已经布好了,大城市,整个儿的360度无死角监控。之所以导航还管用,是因为城管的监控跟交管的监控,它不是一套;公安的监控跟交管,也不同。它们不是通着的。就华为们规划的那个东西,监视有没有小偷的摄像头,只要往里面灌装一个软件,立刻就可以变成交通超速监控了。这样的话,导航还提示个啥,随便哪里都是监控。 如果出了交通事故,他的处罚通知单,也是瞬间就到了。这个跟行人违章,没有任何不同。N多角度的现场高清摄像,责任判定所依据的交规,条晰缕清地列写在通知单上,申诉不?要是申诉,交警现场给他讲解,那里违章了。讲解完,他认罚自不在话下,还要再加上一个星期的交规学习:明显的事情么,他的交规没掌握。 申诉个屁,那不是“自投罗网”么。 诶....这个事情,好像,还应该有意味深长的引申在的.... 请问,还要交警干什么? 道路是公共设施,给大家所有人用的。道路的资源,永远是不足够的,修多少都是如此。在资源不足的情形下,就需要有一套规则,保证人们可以有序地共享公共资源。交规就是这套“规则”。交规可以制定,但不一定所有人都遵守。交警就是确保所有人都遵守交规,进而有序使用公共资源的人。 现在,“系统”来了。铁面无私,处置迅速;处理精准,不折不扣。当系统布放到位之后,你就可以走到警察面前,敬个礼说:“警察熟蜀,您,可以下岗了!” 这可是件大事情!我们的城市管理中,交通警察,那该是有多少人啊!那么多人,被解除工作,那会影响到社会的方方面面。 交通管理系统,是城市中最复杂的“现场管理”系统了。这个都可以被替代,那别的,自然都不在话下:高速公路,还需要收费站的收费员吗?“滴”地一下,从驾驶员的支付宝账户中扣除15元高速费,这事情简直就是小菜一碟。不用收费亭,不用减速,不用任何手续,高速出口上架着的一排摄像头,把这事儿轻松就办了;公安警察 ,还需要那么多吗?怕是也不需要。偷窃、抢劫这类案件,只要是发生在公共场所,跟交通管理一样处理。同样办理即是。 5G它将怎么“改变社会”?它会这么弄。 任正非在访谈里边儿说:“5G...它将带来社会的巨大变革,很多事情会自动化,很多工作岗位会消失。” 将来,具体会怎么样,留给咱们社会学系的同学们去思考好了。咱们来一条飘逸的分割线。不想这个了。回到主题上。 我们得捋一捋,要实现这些,在科技上,要做哪些准备。 首先,得有5G网。12个角度的8k高清视频片段,要能毫无阻碍地从摄像头传输出去保存。保存去哪里?保存到“云”上去。我们可以想象,“云”上将会发生海量的数据交换,存呐,取呀的;云还需要根据视频片段,判断行人车辆哪里违了章,把具体处罚措施判给责任人;要做到这一点,云首先需要断定当事人是谁,身份证号是什么,查到他的微信号是什么,进而把判罚通知推送到当事人的手机上,云还需要管理,谁缴罚款了,谁没有...... 5G身后,所有的事情,基本上都在“云”上发生。当然可以想见,哪家公司拥有了“云”,提供“云”的服务,那它的前景大大滴。 亚马逊的那个老板,叫什么来的,前些日子离婚的那个。他当了些日子的首富。不止是因为他的Amazon电子商务平台,他手上,有世界上最大的一片云;微软的市值好像过万亿美元了吧?比尔·盖茨可不是靠Widows操作系统做到的这个市值,他手上有世界上第二大的一片云。马云也还可以,阿里云也很客观。 华为也有一片云,只不过,跟这些巨头比起来,小小的,孤零零地飘着。华为的云目前主要给华为的手机来使用。 5G的使用,将会让云爆发式地膨胀。 摄像头传过来的是行人的视频,对吧?云怎么知道他是谁,怎么准确地识别出他的身份的呢? 靠人工智能。 这个技术,在没有的时候,想起来很雷人,天方夜谭样子的。但是,有了,用上了,大家就早已经熟视无睹了:你的手机不就是刷脸开机的么。 14亿人,照片都在公安部门的户籍管理系统里面存着;任何一个路口上送来的视频,依靠人工智能,云可以迅速地从这14亿张脸中,确定是哪一个。这需要对海量的数据进行处理,传统的处理方式,根本无法支撑。 东单路口摄像头送过来的视频片段,里边都是交通违章的人,对吧?它不是去从14亿人里面一个一个对比着找,而是从已经违过章的人里面去找。违章的总喜欢违章,遵守交规的总是遵守交规,对吧?要是找不着,他也不会去动那14亿人的数据库,他先要在东城区的人里边去比对......瞬间判断,男的女的,要是男的,女的的照片,就不用去比对了....14亿,没有的,只剩下7亿了..... 这涉及到大数据的处理。 这些是什么呀?这些全都是数学,全都是统计。所以任正非说,高科技,就是数学,就是统计,一切的系,后边都加上“统计学”,还吹牛皮说,要是自己退休了,也去学个统计学。 这个也有了。还有就是,怎么确定罚则呢? 靠人工智能的自主学习。 警察蜀黍把行人各种闯红灯的视频片段,“喂”给人工智能使能的“罚款判定系统”,它处理一遍,就可以上岗了。如果遇到新的它没见过的闯红灯,他把视频交给警察蜀黍,警察蜀黍进行人工判断之后,再喂给系统。以后再遇到类似的情形,系统自己就可以判断了。数据越多,系统它判断得越准确......我们可以从美国进口空白的人工智能判定系统;中国人多,数据海量,可以轻松地把空系统“培养”成人工智能“交通判例专家”系统,再出口到美国去用。 云,已经有了;人脸识别,已经有了;电子支付,已经有了;人工智能自主学习系统,已经有了。完事具备,只欠5G。 大家全在等5G。 昨天,工信部放风儿说,马上就要发放5G牌照了。本来说好,2020年才干的事情,现在提前了一年,今年就做。 各个国家,在静悄悄地进行着一场角力。这是一场“殊死较量”。 之所以这么讲,是因为,如果赢了,“彩头”那实在是太大了。要是输了,未来几十年,在经济上翻身,就比较难了。 这涉及到这么个事情,他们叫做“技术转移”。 昨天有报道说,日本人根据他们的判定规则,研究了世界主要国家,从事人工智能的专家数量。意料之中,美国最多,有11000多人,中国次之,有2500多人。 啊?中国那么少! 日本更少,只有300多人。 一共不到15000人。现在的情形是这样:如果中国率先在试点城市,推出大规模商用的话,这15000人的研究成果,瞬间就会全部转移到中国来用! 不是说美国科学家的成果,锁在保险柜里,等着美国5G落地能用了,才打开保险柜来用。 没这回事。 等不及。 因为5G的预期,至少在七八年前,风险投资就已经深度介入人工智能、大数据和云等领域的研究、开发了。 上述相关领域的产品化开发,是商业驱动的。 我们可以看到,在典型5G场景中,其实人们是把已经有的、成熟的技术,“组合”到一起,来使用的。 云、人脸识别、机器学习、电子支付那些,可以看做“零部件”。 零部件先行,各自独立,先做好。只要5G一上,就可以开始“组装”了。 对于零部件“厂家”而言,如果在第一拨组装过程中被落下了,他以后,就再没有机会了。 同学们可以看到,5G典型场景的应用,符合典型的“高沉没成本,低边际成本”特征。它整个解决方案里边,硬件的东西并不多,全都是“软件”的。这个软件,一旦做好,以后Copy就是了。 这本边际成本低得以后谁也别想再进来。 以土共执行效率方面的口碑,加上华为中兴在技术上的加持,美国人都认为,中国将是大规模商用的国家。 只要5G中国率先大规模商用,全世界15000个人工智能专家的成果,就“全来了”。 先到这里哈....基础性的描述差不多了,接下来,我跟同学们一起看,任正非口里的“主航道”到底是什么“航道”,理解华为的“备胎”到底是怎么回事 6月6号 先不谈SOC。咱们先接触一下Iot。Iot,Internet of Things。 万物互联。 我们都知道,交管是管“庙”的,他很难管和尚。 他管车。每辆车都详细登记,每年都得去“签到”。年检么,要年年点卯。 每辆车,要登记一个持有人,就是“住持”。车子谁都能开,对不对?如果住持把车子借给别人开,出了事,交管只要找到车子,住持总是跑不了。顺藤摸瓜,就可以找到肇事者。 住持可能要去云游,把庙短期借/交给朋友打理。这是难免的。 同学们想啊,那个代替高速收费站的一大排摄像头,它们看到的,是“庙”,不晓得里边的住持是谁,对吧?他总不能“?”“?”“?”地不分青红皂白,遇到收高速费,就打住持的支付宝账号里扣钱。 怎么解决这个问题呢? 5G时代,那辆车的车牌后边,给嵌进去一个小芯片。每个驾驶员,那张塑料卡片的驾驶证也不用要了,直接手机里安装一个驾照ID程序即可。 任何一个司机,他只要想发动车子,他手机里的驾照ID程序,先跟车牌上的小芯片联系。小芯片是连在Internet上的,迅即可以到交管数据库中,核查电子驾照ID的合法性。要是这个驾照已经被扣了12分儿,那他怎么也打不着车。 那小芯片怎么知道有人要启动汽车呢?小芯片是跟发动机连着的。发动机只要已启动,发动机上带着的小芯片,就告诉车牌上的小芯片:赶紧查查,是谁要启动汽车。 那小芯片怎么知道有人要启动汽车呢?小芯片是跟发动机连着的。发动机只要一启动,发动机上带着的小芯片,就告诉车牌上的小芯片:赶紧查查,是谁要启动汽车。 两个芯片之间,不需要电线连着通讯,它们各自连在Internet上,信号打空气里边走。 快到摄像头了,车牌芯片先跟摄像头联系,告诉摄像头,车子里的临时和尚是谁,摄像头就打这和尚的支付宝里边“?”。 同学们可以清楚地看到,以前两个各自独立的“死东西”,发动机和车牌,现在连到一起了;独立的车子跟收费系统,也连到一起了;手机跟汽车,跟收费系统,也连到一起了。人操控手机。 当前的情形是这样的:人只能操控手机,跟摄像头说不上话。5G的情形是,所有的“东西”,不管活的死的,全都连在一块儿,成为一个整体。 只要“死东西”跟“死东西”能连在一块儿,成为一个“体系”,那人只要设法把自己融入这个体系,整个世界,就变成了一个统一运作的“整体”了。 在万物互联的世界里,死东西跟死东西非常亲洽:它们操同一种语言,汉语,相互对话很容易。反倒是人,变成了一个外来入侵物种了。人只能说死东西们听不懂的英语。 那怎么办呢? 搞一个Google翻译,把汉语翻译成英语给人明白;把英语翻译成汉语,给“死东西们”明白。 好啦。 到这里,同学们就能明白,那个东西——鸿蒙,是个什么东西了。 它就是那个“Google翻译”。 比方说,一个人,他着急忙慌地出门,手机落家里了。 电子驾照没带,汽车车牌上的小芯片,想要核查司机的身份,不知道该找“谁”去联系了,对吧? 那怎么办呢? 没关系,司机没带手机,手指总是带了吧?司机只要把自己的手指往汽车上的指纹读取器上按一下,车牌上的小芯片就知道是谁了。 Google翻译就是一个“界面”,让界面两边的世界能够相互沟通交流。车子上的指纹读取器,也是这个界面的一部分。 在5G时代,这种人机“界面”,会无处不在。 鸿蒙,就是分割阳界和阴界的那座奈何桥。只要把这桥占领了,卡住了,一夫当关万夫莫开。 这是华为势在必得的一处战略要地,重中之重点。 围绕着这座桥,将会是一场空前惨烈的争夺战役。战役结束,战场上将尸横遍野,血流成河。战役的赢家集团未来将通吃阴阳两界。 现在,微软和通用,已经作为后补皇协军,排队等着华为了。这可是两个巨头。第一战,前哨战赢了。现在,我自己,最大的看点就是:还有哪些巨头,会来站队。看最后决战的双方阵营,到底是怎么样的。 现在凡是有点儿斤两的“战士”,都在紧张地评估着:站谁。如果站对了,那将赢得盆满钵满,如果站错了,会血本无归。 理解鸿蒙哈,它到底是个什么东西。它是未来时代的操作系统。它不是手机的操作系统。 未来世界的操作系统,要涵盖“万物”,手机,只是作为“万物”之一,被覆盖到罢了。 接下来,要想再进一步,我们还是要回到基本点,对SOC再理解。 咱们拿手机做例子好了。 同学们开始想象:想象一个框图。左下角是一个叫做“基带”的子系统。这个基带,就是前边谈到过的5G猫。然后呢,把相机支持子系统,计算机的中心运算单元子系统,人工智能子系统,指纹识别子系统,面部识别子系统..... 这些子系统,全都想象成一个小方块,贴到框图上去。手机所有的基础性支撑功能,都在框图上。 这就是现在手机的SOC原理框图。 呃....今早开始的时候,想说什么来的?让我理一下思路哈 先到这儿,回头理好思路,再接着说哈 6月7号 化学。 人类的一部化学史,我们可以把它看做一部寻找基元的历史。 早在2500年前的轴心时代,地中海边上的那些人,就产生了一个想法:我们面对的这个纷繁复杂的物质世界,它到底是怎么构成的? 于整个人类而言,这是一个石破天惊的念头。 自打产生了这个念头,人类就开始孜孜不倦去寻求,有哪些基元组成了这个世界;孜孜不倦地探索,自己苦苦寻找的“基元”,到底是什么东西? 稍晚,在地理上完全与地中海隔绝的黄河流域,那里的人们,也产生了同样的念头,并且认为,物质世界是由金木水火土五行所组成。 古希腊人认为,世界中所有的物质,都是由水、木、火和空气四种基元,按不同的比例混合构成的。 两千四百年之后,人类的探索终于到了终点:整个世界是由108种元素所构成。元素不可以再分;对元素的理解,也进入了本质阶段:元素是为原子中质子的个数所决定。 最迟,在二十一世纪开始后的第九年,“基元”的思路,又重新出现在一个中国人的脑海中。 这次,他面对的不是寻找“整个物质世界”的基元,而是芯片的基元。 没有人知道,我们现在已经制作出来的芯片,到底有多少种。太多了,功能各异,五花八门。那怎么样对于芯片进行把握,进而把“整个芯片界”一网打尽呢? 不管有多少“种”,所有的芯片的功能,都是对信号进行处理。这是芯片的本质。 不管什么芯片,都是输入一组信号,经过芯片内部处理之后,再输出另一种信号。 我们回想一下,昨天我们在头脑中画的那副SOC框图。它的右下角是一个小方块,是“基带”单元;往上,往左,还有“相机支持单元”,“中心运算单元”,“指纹识别单元”...... 从最低的应用层面看,“基带”“相机支持”“中心运算”“指纹识别”,这些都是单元。 这些单元,可以看成是芯片的“基元”了。 有了“基元”这个突破性的想法,任正非就可以让何庭波去看那个摄像头了。 要实现5G路口的那个摄像头功能,需要哪些“基元”? 它需要“基带”,否则,它无法联网;它需要8k视频编码功能,否则,镜头收进来的图像,无法处理,无法传输;它需要有一个简单的操作系统,否则,它无法跟路口的其它11个摄像头协同工作;他需要自己的“自主识别”单元,依据从云上下载来的闯红灯模式,没有办法自己进行判断,挑出违章视频片段入云。它总不能部分青红早被,把8k视频全都扔到云上去,由云来识别之后,再告诉它怎么办。5G尽管传输速度快,容量大,可这么干,5G也是会被塞死,传输容量耗尽的。它得自主判断,把需要的传的甄别出来,不传无用的视频.... 接下来,事情在逻辑上就简单了,基带,华为有吗?没有;8k视频编码,华为有吗?没有;轻量级的简单操作系统,华为有吗?没有;“自主识别”单元,华为有吗?没有....... 再接下来,华为在实操上,就地狱了。既然没有,去,做出来! 这是十年前发生的事情! 按照以何庭波的名义发表的“内部”全员信,是这么说的:“数千海思儿女,走上了科技史上最为悲壮的长征”。 那个时候,5G八字还没一撇,任正非就已经要求华为,按照将来5G的典型场景,“会用到什么基元,就做什么基元”。 这种战略规划能力,战略执行能力....实在是让人感慨不已。 从目前透露出来的信息来看,5G的典型应用场景:智慧城市、车联网、智能制造....这些场景所需要用到的芯片“基元”,华为都已经做出来了。 具体而详细的场景清单,可以参见: https://www.sohu.com/a/241176744_473190 这么多场景所需要的芯片,华为应该都“有”。 这个“有”之所以打引号,是因为,一个黑黑的集成电路块儿,华为现在是拿不出来的;但是,构成这个集成电路块儿里的每个基元,华为都已经“尽在掌握”。 如果有需要,给华为半年到两年不等的时间,他自己就可以把需要的基元堆在一起,去流片出能用的黑黑的集成电路块儿了。 这就是华为所说的“备胎”。不要忘了,对于华为来讲,有一个最最重要的“应用场景”,就是他们现在所有核心产品的场景。在这个场景中,华为已经反复核查,所需要的基元,都在他们“尽在掌握”的基元库中。 华为每年打美国买回来110亿美元的芯片,对吧?如果,美国人逼着华为,把这110亿美元的芯片,全部流片成真实的集成电路的话....还记得集成电路的低边际特点吗?还记得这些高科技公司的阿克琉斯之踵吗?华为只要用“仿制品”的价格,回头去冲击他们的其他市场的话.....那将是一场大洪水,整个美国的电信行业,就被冲的干干净净,片甲不留了! 这个就是威慑。战略威慑。我们的原子弹从来没用过,但不等于它没用。 任正非谈笑风生地喊话:合作,恢复到以前的状态。否则,你封我什么,我冲你什么! 我可是一直合作的:“即便是华为自己有的芯片,我也叫他们只用一半,跟美国买一半。” 这个话,分谁听。在那些“用他们一半”的供应商看来,这就是赤裸裸的威胁。赶紧去跟国防部那些老爷们讲清楚,让他们取消制裁,否自.....武器都已经在手边了,嘿嘿.... 美国军方的那些老爷们头脑一热,“封锁”。没封几天,芯片商们的专业知识过来了,告诉老爷们事情的情况是怎么回事,老爷们心虚了:“好吧,给我九十天缓缓。” 任正非真的是深的毛泽东的真传啊:这些烂事儿,都是那些政客搞出来的。要恨,就去恨那些政客。至于友商,“感动得我落泪”啊!你们都是好人,大大地好人。但是,你们得去说服那些可恨的政客。要是说服不了的话,那你们被冲了,那也只能恨那些政客.... 分化敌人,混不讲理的路数 这个....备胎哈,理解它究竟是怎么回事。 同学们别光卖呆儿哈,听故事,傻傻地....你要仔细看一看上边我给出的那个白皮书: 你是那些领域里的企业吗? 你有那些领域的客户资源吗? 你有那些领域的销售渠道吗? 你能找来“流片”的资本吗? 如果“是”,如果“能”,你要马上行动,去找华为! 尽管你可能不是什么“高科技”企业,但是,“高科技”部分,华为都已经给你准备好基元了。你只要跟华为合作,让华为帮你把必要的“基元”组合成SOC,你加个壳子,就可以去市场上卖了! 从什么都不知道,到科创板敲钟,你比那个什么咖啡的上市速度都快! 大风起兮云飞扬!你只要站在风口,站到巨人华为的肩膀上,就行了。 为什么你肯定行呢?我们接下来,我们只要理解任正非口里的“主航道”是怎么个意思就知道了。 (责任编辑:晓歌) |