 
孟庆铭（左一）与周禹鵬等老知青的合影。
银行信贷岗位上的后知青时代 孟庆铭 我在黑龙江兵团下乡11年返沪后，就职于工商银行上海分行，从事信贷工作，见证了1984年1月1日工商银行从中国人民银行分离出来，由计划经济向市场经济转型成为世界500强的全过程。我在改革开放的舞台上，努力学习、勤奋工作，谱写了后知青时代的故事。 一、开展理论研究 荣获“新长征突击队”称号 1981年国家实行流动资金统一管理，上海机电一局由工行闸北支行拉条管理，增加了不少包括我们在内的年轻人。为提高业务水平，在信贷科成立了“青年金融理论研究小组”，如饥似渴，在考入各类夜大学深造的同时，努力学习理论，多篇金融研究文章被《上海金融》刊登并在金融研究会上交流，组长叶弘《关于企业流动资金自补“量”的探讨》、姜廉浩《关于完善中短期设备贷款办法的几点意见》、章伦《关于专用基金不参加流动资金周转的浅见》、孟庆铭《关于资金目标控制的数理方法》受到金融专家盛慕杰的点赞。并发放新产品优惠贷款支持上海继电器厂生产电磁元件，为虹口体育场召开五届全运会提供了我国第一个大型电子计分屏幕，取得出乎意料的社会效应。理论研究提升了业务能力，入行四年后，小组9位年轻人都担任了专业组长。1984年“青年金融理论研究小组”被评为“团市委新长征突击队标兵队”和“团中央新长征突击队”集体称号。姜建清、赵家俊、叶弘、袁伯平和我还作为青年金融代表参加了与由胡耀邦邀请3000名来沪访问日本青年代表的国际交流活动。 二、终圆大学梦和入党梦 1982年考入上海财经大学金融大专，后又取得涉外经济本科学历，获得国家B级英语考核证书，终于圆了大学梦。从此，评为高级职称，七次获得先进个人称号，撰写了十多篇金融论文在《商业银行》《上海金融》等刊登。 在黑龙江建设兵团，我曾打过五份入党报告，都因出身和海外关系未能如愿。1986年5月16日，我在闸北支行被批准入党，才终于实现了17年的夙愿，那一刻我泪如泉涌，终身难忘。 三、争揽网点贷款 力挺“上海南方商城”崛起 1992年初邓小平向上海指出：要抓住机会，现在就是好机会，又于2月12日再次强调“思想更解放一点，胆子更大一点，步子更快一点”。 “工商银行下乡，农业银行进城，建设银行破墙，中国银行上岸，交通银行重建”，国有银行已经一改划地为牢、各自为政、分工明确，老死不相往来的僵化格局，形成前所未有的业务交叉渗透的竞争格局。工商银行也在郊区建立了9个支行。 要争取“上海南方商城”贷款项目，评估报告必须过硬，而刚成立的支行信贷员都是新手，于是，只能由我挑灯夜战单独完成评估报告。这笔十个郊县中最大的6000万元的商业基础设施贷款于1993年成功发放，引起强烈反响。 四、有幸为东方明珠塔银团盖章放贷 总投资5亿人民币的“东方明珠电视塔”，和浦东开发紧紧相连，是中国改革开放的象征。但加拿大财团原承诺3600万美元的建塔资金项目突然撤资。而1988年末，上海金融机构的人民币存款共510.10亿，人民币贷款规模仅66.5亿。捉襟见肘，难以满足东方明珠电视塔多达5亿的巨大资金缺口。 时任工行浦东分行姜建清行长（原为江西插队上海知青）亲自挂帅组成工作班子，于1991年4月10日成立银团贷款，联手工、农、中、建、交和中信实业、招商、浦东发展、中国投资等银行以及爱建信托、中国信托投资、城市信用联社等金融机构，共同出资3860万美元和2.25亿人民币，支持东方明珠电视塔建设。我有幸在贷款审批书上盖章放贷，参与并见证了那段历史瞬间，是我人生的幸运。 东方明珠电视塔于1995年5月1日投入使用，当年接待了5位国家元首，次年又接待了35批外国元首和政府首脑以及30批外国部长级贵宾，而且，经济效益远超预测算，四年收回贷款本息，堪称我国金融史上的奇迹。 五、巧借信托租赁融资 解外企燃眉之急 为改变我国不锈钢生产局面，上海浦东钢铁集团于1996年和德国克虏伯蒂森不锈钢有限公司合资成立总投资14.25亿美元的上海克虏伯不锈钢有限公司。为迅速改变传统高炉（转炉）炼钢为电炉炼钢，须筹措1373万元美元进口引领世界超高功率电弧炉（大电炉）设备。而银行因外汇额度有限，一时难以满足外汇贷款所需。在市经委主持召开的紧急协调会，我建议由中日合资的上海联合租赁公司用外汇购买大电炉，再租赁给合资企业，既解决了设备引进的燃眉之急，又可让企业分期付款节约成本，当场得到了蒋以任副市长和工行姜建清行长的赞赏。 六、贷款张江地铁站 1998年9月，我调入张江支行，带着20年信贷工作的积累，踌躇满志，如鱼得水。坐落在张江高科技园区内的张江高科地铁站，就是我们争夺的又一重大基础设施项目。 1998年末，在张江园区竭力要求下，市政府决定提前实施地铁二号线从浦东终点龙阳路站向东延伸至张江园区，但建设地铁站的资金要求园区自行解决。 若想明哲保身，做个太平官，婉言推脱即可；若给予贷款支持，必须考虑到资金可能被查封，后果不堪设想。但我想到这笔贷款关系到上海市政府“聚焦张江”的战略，哪能轻易放弃！得到上级行的批准我们统一思想，决定“冒险”支持，考虑只要账户不被冻结，张江地铁站建设就能顺利进行，风险还是可控的。1999年初“雪中送炭”对张江园区及时发放8300万贷款。由于我们做到对外绝对保密，对内谨慎操作，将贷款放至新开账户管理。直至2000年12月26日地铁站通车，一年零九个月没有发生任何意外，通车不久，贷款本息也按计划归还，提升了工行是“身边的银行，可信赖的银行”的社会形象，以至开发区总经理钱仁杰在园区高管会议上说：凡园区内需借款的优秀项目首向工行推荐；凡在园区落户的企业首向工行推荐建立信贷关系，表达了对工行的高度信任。从而，使我行贷款份额持续稳居园区内各银行之首，相继对园区内浦东软件园、勃林格殷格翰、汤臣豪宅等等品牌企业给予支持。 七、五亿贷款定乾坤 1999年8月24日，徐匡迪市长在北京全国技术创新会议上正式宣布“聚焦张江”的战略设想。市分行承诺新增5亿贷款，用于满足园区内建设1平方公里示范区的资金急需。 按要求9月1日到位，只剩7天时间。为此，我们在市分行的协调下，迅速与新区政府取得联系，我和同事们挑灯夜战，仅用三天时间完成了四万字的项目评估报告，为市分行贷款最终审定和银企签约赢得了时间。9月1日签约仪式如期举行，得到周禹鹏副市长（兼浦东新区党工委书记）高度赞扬。1968年8月我们分别奔赴黑龙江生产建设兵团四师42团和33团。共同的知青经历拉近了我们之间的距离。实践证明：知青不仅是农村的建设者，更是改革开放的生力军——他们与共和国同龄，与共和国同行。 八、转战闵行 写下色彩更加浓重的一笔 2002年我被调往闵行支行。当时，闵行GDP位列全市前茅，可身处其中的闵行支行，却因背负不良贷款的包袱沉重而严重束缚了业务发展。 我将广泛收集到的信息碎片进行鉴别、汇集、梳理、分类和综合分析，然后，及时召开信贷工作会议，提出“闵行经济翻一番，我们应该怎么办？”的问题，要求淡化岗位系数，完善激励机制。从而，推动闵行支行信贷部门迅速形成按业绩考核分配的竞争氛围，激励员工与时俱进，全力以赴，积极融入闵行高速度发展的地区经济中去。 以上业绩的取得是和发扬知青“艰苦奋斗、不畏困难、百折不挠、甘于奉献”以及 “四敢”精神是息息相关的。我回首过往，心潮澎湃，展望未来，信心满怀。 作者简介：孟庆铭，中共党员，上海知青，在黑龙江兵团下乡11年，曾获33团通令嘉奖。回城后就职工行上海分行，先后任张江、闵行支行副行长、调研员等，获七次“金融红旗手”等先进个人称号。所作《香港送牛不了情》一文曾被香港《大公报》和上海《新闻晚报》连载。 责任编辑：日升 |
