 邮车装运《解放日报》和运行的时间，都是以分钟为单位计算的，计算报纸发运时限留有余地，以3套计24版为限。报纸若超过限量，邮车装车时间就会增加，离开印厂时刻就会推迟，途中于支局卸报时间就会延长，邮车到达靠近运行终端的若干支局的时限就会逾时，报纸因而会脱发第一频次投递了。 《解放日报》等报纸若超过限量怎么解决呢？根据国家邮政局有关报刊于零售网点营业前配送上市的时限规定，邮车先运行一次，将此类报刊先发往支局，之后再去装运《解放日报》。若有提前印妥的超量的《解放日报》副张，于半夜驳运至邮局报刊处理中心，由先运行的邮车发往支局。 那天收到报刊发行局信息，明天《解放日报》为4套、计32版。按规定，照例将提前印妥的超量的《解放日报》25-32版一套报纸，先行驳运至邮局报刊处理中心，由先运行的邮车发往支局。 运输局基层生产科分管科长来电话了，说，“不干。准备明天派人于报场帮装报纸。” 我说，“派人于报场帮装报纸解决不了问题。按规定执行。”他有建议权，但无决定权。 分管科长坚决地说，“不干！” 我电话联系了运输局分管局长，叙述缘由。分管局长说，“我马上找他。” 分管科长又来电话了，很不高兴地说，“你找我的局长了，我还是不干。我要找你的网运处长。” “好啊！”我说，“欢迎你去找，处长的电话号码你有么？若没有，我告诉你。” “我有。”分管科长说。 此分管科长仗着先前受网运处长“换血”之邀，到调度室干了一阵子，似乎有了靠山，出言不逊，想找网运处长来威胁我了。聪明的人是不会让赏识他的领导或靠山为难的，尤其是无理的时候。 我将上述情况再次电告运输局分管局长，分管局长说，“我马上再去找他。” 分管科长第三次来电话了，说，“你又找了我的局长了。我就是不干！我就要找你的网运处长！” 过一、过二、不过三，此风不可长！对此类不听话的人，该敲“毛栗子”帮他清醒清醒了，我开具了“整改通知单”，例举事实，请其摆正位置，服从调度指挥。主送运输局，抄送基层生产科。 好戏开场了。 不一会主任有请，到了主任办公室，主任也不问我事情的来龙去脉，开口就说，“我准备打电话通知他们，撤销‘整改通知单'。” “你若撤销‘整改通知单'，”我说，“那我的市调工作统统归你管，我不管了。” 主任不吭声了。此时边上有人帮腔说话了，“按规定，涉及科长一级的‘整改通知单'，得由主任签字才可以发。”此人一是拍领导马屁乱说；二是想剥夺我正常的职权。 “这是谁规定的？”我说，“远的邮电部，近的国家邮政局、中国邮政集团总公司都没有这条规定。你们干线调度员上火车检查邮政车厢，若碰到处级人员违章的，那你们还得事先将上海邮政局长拖上火车，才能开具‘整改通知单'了？”帮腔人闷住了。 一周后，基于下述理由： 一、“整改通知单”下达后，报纸发运按规定执行了； 二、达到了敲“毛栗子”清醒、“治病救人”的目的了（此后，该分管科长“本份”了，此为后话）； 三、软硬两手，从长计议，缓和关系，有利工作。 我打电话通知运输局分管局长，撤销“整改通知单”。只有我在不受威胁的情况下，我才可以打这个撤销电话。 运输局分管局长告诉我，在我打这个电话之前，调度室主任早就打过同样的电话了。据此推测，主任应该是在一周前背着我打的这个撤销电话。 主任不问是非曲直，出卖部下，以谋求私利，丧失了领导的尊严。 (责任编辑：晓歌) |
