特色小镇最早由浙江提出来，现在是作为我们一个创新发展和经济发展的新模式。由于是在国家级推开的，得到了国家非常高度的支持，包括建设部、财政部、发改委都在支持这件事，特色小镇已经成为全国推出的一个国家级的重点发展模式。十三五过程中，全国一共规划了1370个特色小镇，各个省份都有很多，但我们可以看出来，这些省份的特色小镇其实不太一样，如果以中间这根线做一个分界的话，东边的特色小镇多数是因为有特色产业而形成的小镇，而西边多数是由于特色风貌而形成的小镇。在中国第一批特色小镇中，江苏占了8个，浙江占了8个，四川也占了8个，其中江苏和浙江的8个是由经济发展带动出来的，而四川的8个是由什么带动出来的呢？毕竟抗日战争没有打到过四川，只是局部受到过轰炸，因此它的风貌保留得是非常好的，这是非常容易形成特色的。
今后我们开发商要找特色小镇，在中国什么地方找？这个比怎么做更重要。我们发现在世界范围内，小城镇是发达国家城市体系中一个非常重要的组成部分，比如刚刚各位专家提到了德国、瑞士，都是以小城镇为中心的国家。
 但是我想说的是在中国找小城镇，和西方找小城镇完全不一样。欧美小城镇基本上是独立发展型的，而东亚的小城镇基本上是城市配套型的。换句话说，欧美找小城镇要以产业特色为主，在中国找小城镇，最好是靠近大城市的小城镇，如果不靠近大城市，这个小城镇其实是非常难的。我给大家看两个思路：美国是先有大城市，后有小城镇的国家，但是美国这个国家有一个非常不一样的地方，就是我来这个小城镇，我就认这个地方。我问大家一件事，大家知不知道美国非常有名的巴菲特的老家在哪里？内布拉斯加的奥马哈，那是一个很小很小的城市，所以美国在排财富地图的时候，忽然就在内布拉斯加州冒出来一个大财团，就是这个巴菲特的老家，因为人家热爱自己的家乡。
  为什么欧洲的统一是一个大问题，始终统一不起来，因为每个人都有城邦意识，就是爱家乡胜过爱中央，允许宣传城邦意识。大家喜欢德甲队的都知道有个球队叫门兴格拉德巴赫，他们的小学课本上就印着这样一句话，“我是门兴格拉德巴赫人，门兴格拉德巴赫是我的家乡，它是世界上最美的地方，我这辈子哪里都不去，我要世世代代生活在我的家乡”。大多数欧洲人，都是被这种城邦意识给洗了脑的，他们愿意生活在小城镇，而不是像我们这样从小城镇考出来就到大城市这种逻辑。而我们中国恰恰是不允许有城邦意识，只需要有家国情怀的国家。比如说你是重庆人，你唱国歌不能用重庆话唱，必须用普通话唱，你用重庆话来唱国歌，你觉得自己是重庆人，你只有用普通话唱，你才觉得自己是中国人。我们看德国，西门子的总部在爱尔兰德，阿迪达斯和彪马的总部也都在很小很小的城市，很多人就拿这个东西当作我们学习的榜样。我想说中国一辈子不会走这条路！如果走上这条路，那结果就是960万平方公里的中国，只有一个国家；而1016万平方公里的欧洲可是分了42个国家，他们是饱受分裂之患的。所以，当我们享受祖国统一的时候，我们就不要抱怨为什么我们中小城市长不大，那是因为北京能够长得足够大。我特别赞成刘总说的去新郑发展，因为在新政发展就是在郑州发展，2015年河南的十个经济发达先进县，九个是在大郑州周围的，这是最简单的逻辑。当年费孝通先生写过一篇文章“小城镇大问题”，讲他的老家吴江镇发展得多好。吴江是在哪里？一边是上海，一边是苏州，老先生讲了半天，其实不是讲小城镇好，恰恰是证明大城市好。
 

我们发现东亚和欧美不一样，每四个台湾人有一个住在大台北，每四个日本人有一个住在大东京，大东京装了3640万人，每两个韩国人有一个住在大首尔。东亚的城市可以这么说，很多小城市是经过了浴火重生——韩国或者台湾，都是小城镇死过一轮以后又拯救的，它们绝大多数是为大城市提供服务的配套型小城镇。也就是说，新郑的价值是因为郑州做大了，新郑才有价值，如果没有众多的郑州人，新郑、新密是发展不起来的。这个逻辑之下我们会发现，这些小城镇都是突出了自己的中心，带动了周围的大城市人过来旅游，而且旅游变得极为重要，这是台湾宜兰的港边社区。
 中国正是结合了这样的两个逻辑，一方面要服务于大城市，另一方面由于我们出手比较早，没有等彻底死掉，因此我们不是完全的拯救，而是拯救和创新进行结合，而且我们不光做旅游，还要作为重要的经济载体进行发展。我们既然把小城镇做成一个创新发展的新载体和新动力，我们就要研究一下它们能为我们中国城市化贡献什么。
 打造特色小镇已经成为众多地产公司的发展方向，有一些像华夏幸福这样的企业率先打造了很多产业小镇。下面我分享八类我们梳理过觉得最有投资潜力的小镇。
 第一类是旅游古镇
 第二类是CBC小镇
 CBC（City Break Center），是指城市短期休闲。北京人到南锣鼓巷去，这个是本地休闲；北京人到西藏区，叫远距离游历；北京人到野三坡去，就是城市短期休闲。大家都知道九寨沟比野三坡美太多，但野三坡赚到的北京人的钱比九寨沟多太多。短期休闲最大的优点是，抬起腿就能走，出去就是一两天。在大城市周围，宁可选择那种距离绝对近，条件相对好的，也不去选那种距离绝对远，条件绝对好的。因为后者打造风险要大得多，而前者打造风险小得多。旅游是一种城市化之后的行为，没有城市化就不会有旅游的，因为旅游其实就是回归自然，比如农民就不需要回归自然。所以大城市周围的景点都是打造城市短期休闲中心。
 要注意的是，古镇是旅游，CBC是休闲。休闲的最大特点是，近距离、切换感、高频次。这种说走就走的旅游靠的是多次性。所以旅游的本质是从你住的地方到别人住的地方看一看，而休闲的重点是与大城市的切换感，与大城市越不一样我越会去。野三坡当然不是中国最美的山沟，但它是北京人在一天的距离内，能找到的相当美丽的山沟。在这个逻辑之下，CBC等于是快速切换。
 一个很典型的例子就是莫干山，莫干山离南京苏州上海杭州都很近，在这里它做了很多小景点。那里并没有大功能聚集的景点，但有一批洋家乐。这些小景点单独一个或许吸引不了你，但聚集在一起之后，你不但会去，而且会反复去。有很多当地特色比如采茶、主题餐厅、蚕文化养殖场以及萱草书屋之类的，这些都是小景点，但你会发现，每次来是玩不完的，这些景点还向周围有延伸。这就是CBC的特点。
 第三类是户外小镇
 户外运动，不是狭义的指“小众群体的专业极限运动”，而是已经成为“大众化的非极限运动”。户外运动是家庭和朋友间聚会的新方式，背上背包去郊区，会成为中国人以后越来越重要的方向。
 对于户外运动小镇，打造景点不是最重要的，卖东西才是最重要的。我以前93年也玩过登山，我记得93年的时候买冰镐要6700块，而普通的建筑用镐只要60多，大家只要玩过户外就会发现，只要与户外沾边的东西没有一个是便宜的。所以这种地方可以不依托大城市，因为更多的户外装备一定是依托在使用地，而不是在科研地。美国研究户外的中心城市既不在纽约，也不在洛杉矶，而是在犹他州盐湖城，美国滑雪巨头、户外巨头都设在这里。
 非常典型的例子就是中国宁波的宁海。宁海位于浙江省东南沿海，是我国知名的 “步道振兴经济”的典范。该县依据自身特色，从09年开始打造了500公里长的健身步道，随着步道知名的提升，宁海旅游数据也极其漂亮。据统计，在2015年，宁海旅游接待人次达到1064万，旅游总收入达117亿，双双丰收。为什么效益如此好？因为它是游艇、滑艇、垂钓、登山、低空飞行等，六位一体的体现。其中最重要的是它发挥了浙江的一大优势，卖东西。宁海现在是中国的运动杖之乡，国家最大的手电筒生产基地，而且生产跑步机和户外炊具。宁海还把所有能串联的东西都串联起来，将其定位为国家级步道，叫做“千里走宁海”。张朝阳去宁海拍了照片，就很好的宣传了宁海，之后宁海开启了各种户外休闲大会以及很多比赛。
 第四类是医养小镇
 健康，现在是大家最关心的问题，也是最愿意花钱的地方。所以现在健康休闲已经上升到了国家十分关注的重点战略。医疗旅游，第一梯队是欧美，第二梯队是日本，现在连韩国印度新加坡都追上来了。我们能做的，是医养小镇。医养小镇，在国外是非常重要的医疗旅游综合体，把医疗和旅游结合起来，这是以后很大的发展方向，因为人相比于更加幸福，更愿意花钱去避免痛苦。
 第五类是科创小镇
 大众创新依然是我们国家的重要命题。科创小镇中真正能够把小镇结合起来的，叫做大众创业。大众创业中一个非常重要的词是“弱关系”。今天的创业者往往并不是最懂技术的人，却往往是最懂生活的人，而且他们的很多技术并不是在家里想出来的，而是跟人群互动出来的。比如美图秀秀，它不是很有技术含量的软件，却是很有人性的软件；发明美图秀秀的人，不一定是最懂科技的人，却一定是最懂人性的人。
 科创小镇提出的核心逻辑，是和一起生活的人共同工作，和一起工作的人共同生活，这个逻辑在国外叫做商务社区城市。住在这里的人，别人都是你测试的小白鼠，同时你也要作为别人测试的小白鼠，一群人在这里进行互相的泛泛交往和互相孵化。比如美国加州硅谷门罗帕克，它就是高科技从业人员聚在一起的，生活热热闹闹的小镇。每天你在这里都会发布你的新产品，别人一定给你填一个测试用表，你也要给别人填测试用表。这就是一起工作的人共同生活，和一起生活的人共同工作的逻辑。这里也有各种各样的创意工坊来激发大家的创意。而且这里离未来更近，那些在传说中才能看到的生活机器人，下一代才能有的软件，都在这里先进行推广。因为这些人的接受度很高，对于新测试，这些人看得不是靠谱不靠谱，而是你只要有创新亮点，就会愿意接受这个测试，这点非常重要。
 第六类是电影技术小镇
 美国之所以电影很少出现问题，是因为它的产业链比中国多了一个环节，叫做预售市场和第三楼的技术。第三楼的技术是什么呢？当有一个片子出来的时候，不是直接拍好了拿去放，而是先拍很毛糙的初级片子，就是预拍摄，用第三楼这样的公司，把想拍的电影先拍出一个只有专业人士能看得懂的脚本，找一些很专业的观众进行测试，测试这些观众的反应，如果观众的反映好，就投钱。如果反映不好，就不投钱。预售制度就等于进行了一次战略测试，能大幅度化解电影行业的拍摄风险，在中国最缺乏这部分。而且电影除了拍摄制作，还需要宣发、交易、项目孵化等等的人才。所以它是电影技术和人才相交互的逻辑。
 按照这个逻辑打造的华夏大厂影视小镇，就解剖了美国整个环节，把其中的前期孵化和后期制作的两大关键环节拿出来，引入了很多国内顶级的数字公司，还成立了倍视学院，一个专业级的影视的孵化学院，请来了美国的影视大师，培养影视专业人才。这个模式比去国外收购电影公司要靠谱得多，我们中国人可以很快学会这些东西，打造自己的造星工厂。现在已经有一些孵化项目，比如中国电影学院也在和这边合作，这个模式完全是按照美国电影预售和第三楼的模式做，这是中国第一个也是唯一个特别上路的电影小镇。其实只要上路之后会有很多东西可以做，但一定要首先解剖行业的游戏规则，而不是直接去盖厂子。
 第七类是精工小镇
 此类小镇是工匠精神的体现。大家可能没有注意，去年总书记习近平接见了劳模，这是时隔36年后国家领导人第一次接见劳模。现在中国大学扩招，培养了一大批说的话惊天动地，干的活有心无力的人。其实中国更缺的，是高级技工。比如德国，四分之一的人读大学，四分之三的人读技校。精工小镇瞄准的是未来中国制造的主力军，核心不是产品，而是做产品的人。
 这里面最核心的一个词是职业教育。比如江苏的太仓，它为什么叫做中国的德企之乡，最重要的就是它的健雄职业技术学院，而它是和德国合作的。大家要抓住一个心态逻辑，在中国办职高，很多孩子不愿意去是觉得这个东西没有地位。但如果你是和德国合办的，而且三年里有一年在德国上课的话，那就会觉得我是个小海龟了，一般人的心目中洋职高是要比土大专有含金量的。
 最值得中国合作的是德国、瑞士。瑞士的钟表业，像拉绍德封已经是世界非文化遗产了，这种精工小镇的规划特点是，所有的楼都是规规矩矩排排坐。其实，欧洲的小镇都是很有肌理感的，只有中国的房子是排排坐。但所有的拉绍德封的钟表小镇都是排排坐，因为这种布局更适合所有工料的运输，能为工匠引入更稳定的天光，这是做钟表最重要的事。这种小镇的布局反映的就是精工精神。小镇还做了国际钟表博物馆和职业教育中心，有场内培训，也是大家买表的地方。在中国很多江苏浙江的小镇也可以走这条路。
 第八类是金融小镇
 陕西有灞柳基金小镇，浙江更多，在国外也有很多。但其实基金小镇的要求是最高的。在国外的金融小镇中，要求税收、风景、品质服务一个都不能少，比如普费菲孔，靠近苏黎士，而苏黎世是非常高级别的金融城市，要让苏黎世的很多精英愿意到郊区住，必须保证生活品质无差别。只有在这个逻辑之下，这个离苏黎士18公里的小镇才能做起来。
 做金融小镇最重要的不是盯紧硬件，而是人，因为金融业都是人脉产业，普费菲孔就聚集了世界级的顶级金融人才。做金融小镇首先要有很好的税收优惠，这些人非常关心个人的税率和赠予税、遗产税，与政府签订了很多协议；更重要的是金融小镇的地方风景秀丽，提供了很好的生活配套。对入住者意味着，是到金融城里进行拼杀，到这里进行休息。搞金融的人，对湖光山色的向往最强烈。比如《美好的一年》这部电影，讲的就是一个在伦敦金融城里搏杀的人，突然接管了父亲的普罗旺斯的酒庄，最后爱上了普罗旺斯。越是在激烈环境生活中的人，越会向往这些小镇，而且这里还有游艇码头、自行车等让他们享受生活的配套。金融小镇通过环境吸引人，通过人来吸引产业，一定不会通过产业吸引人。