范学新|《兵团史话》连载之七

来源:范学新作者:范学新时间:2026-08-26 点击:

兵团的工业建设

黑龙江垦区开发以来，一直是以农业为基础，以粮豆生产为重点，产业结构单一，一切围着农业转，只重视农林牧副渔农业内部产业结构调整发展，忽视工业产业的发展。一些工业企业也多是分散的、小型的农副产品粗加工的生活服务型企业，以自给自足为主，如小农机厂、小面粉厂、小榨油厂、小砖瓦厂、小煤矿、小制材厂等“五小”企业，较大型的工业企业只有肉联厂。而农业是微利行业，基础又十分脆弱，抗御自然灾害的能力很差，一旦遇到大灾，就会造成粮食减产，企业亏损，职工生活困难的局面。

兵团成立后，兵团领导一直在思考如何改变单一农业的状况，加快产业结构的调整优化。经过多方调查研究后，兵团党委按照“以农业为基础，以工业为主导”的发展国民经济的总方针，按照“‘三就四为’、补缺配套优先的原则，从实际出发，立足当前，兼顾长远，全面安排，重点突破，以轻促重，以重支农，以工补农”发展工业指导思想。在这一思想的指导下，兵团在原有工业的基础上，加快工业发展步伐，因地制宜，陆续建设了一批比较大的工业项目，如浩良河化肥厂、跃进山钢铁厂、林源炼油厂、林源毛纺厂，还有制糖厂、造纸厂、制革厂、乳品厂、淀粉厂、糠醛厂等。这些企业的兴建，不仅改变了兵团单一经营的产业结构，同时也弥补了国家一些物资供应不足。这批工业项目的建设拓展了就业门路，又为进一步发展农业和各项社会事业积累了资金。

在发展兵团工业的过程中，兵团领导真抓实干。臧公盛副司令员亲自抓工业项目的建设，经常深入到重点项目（跃进山钢铁厂、林源炼油厂、毛纺厂、浩良河化肥厂等）建设工地，现场指挥，一蹲就是一两个月。司令部、后勤部都派副部级领导干部长期在建设工地坐镇指挥，对外协调、疏通关系，解决建设过程中的一些难题，保证了建设项目的建成投产。项目建成投产后，又不失时机地狠抓企业管理，认真开展“工业学大庆”，使企业的生产经营很快步入良性发展轨道。

这一时期总体而言，兵团工业发展的方针是正确的，方向是明确的，效果明显，成效显著，有效地改变了垦区原来的单一经济结构，为后来垦区农林牧副渔、工商运建服的全面、协调发展奠定了坚实的物质技术基础。兵团成立时，原东北农垦总局工业总产值为 13665万元，占工农业总产值的29%；到兵团撤销的前一年，即1975年兵团工业总产值达到38100万元，占工农业总产值的37.8%。七年时间兵团的工业总产值增加2.44亿元。增加了178.8%。工业总产值由组建初期的1.37亿元，到兵团撤销时的3.91亿元，增长178%。随着工农业的发展，兵团的服务业和各项社会事业也都有了一定的发展和进步。

一、加强领导，全面规划，真抓实干，工业建设步入快车道。

依据兵团常委指示，1973年9月10日至16日在四师召开了工业工作会议，各师主管工业的副师长(副参謀长)、工业办的科长，工业重点团主管工业的副团长(副参謀长、重点厂(矿)、单位的领导，以及兵团机关有关处的負真人参加了会议。兵团副司令員臧公盛同志主持了会议。9月17日，兵团司令部下发《兵团工业工作会议纪要》

会议认眞学习了“十大”的有关文件，傳达学习了国务院“关于抓好当前生产，努力完成和超額元成今年国民經济計划的通知”和“省工业工作座談会紀要”，听取了各单位汇报和經驗介紹，参覌了出席省劳模会的先进集体44团工程连和該团的玻璃厂等单位，分析了工业战綫形势，檢查了1至8月份计划执行情况，討論与研究了如何完成和超额元完成今年工业生产計划，进一步做好工业支援农业，认眞搞好工业企业整頓，以及加强对工业领导问题。

会议认为，今年以来兵团工业生产形势是好的，一些产品与去年同期相比有所增长。关键问题领导要亲自抓;“要有一个很大的干勁”;要认眞搞好班組核算;要切实建設好企业的领导班子。

当前工业生产还存在不少問題。第一，生产計划完成得不好。第二，經营管理不善，生产水平低。第三，有的单位不按计划办事，任意建新項目。第四，产供销的街接上存在较严重的问題。

根据中央和省的指示，今年計划不作调整。后四个月每月必須完成年計划产值的12.4%,才能完成年计划。各級党委必須认真贯彻国务院102号通知和省委批示的“省工业工作座談会紀要”，认眞做好以下各項工作。一、深入开展批林整风；二、发动群众，大挖潜力，进一步做好工业支援农业工作。三、认眞搞好工业整頓。各级党委要根据(73）兵党字第256号文件“关于整顿兵团工业企业的初步意見”，切实加强领导，纳入自己的工作日程，指定一名常委負责。通过試点，取得經驗，在明年全面鋪开；四、加强党对工业工作的领导。经过几年的反复实践，証明兵团党委决定成立师、团工业办，加强对工业的领导是正确的。凡已撤銷的工业办，要坚决恢复起来。工业办隶属于司令部。会议认为，各級党委要加强领导，加强計划性，加强协作，加强企业管理，充分发挥广大干部职工的干勁、智慧和創造性，抓大事，促大干，大战第四季度，一定能夠完成和超额完成今年的工业生产任务。

1974年12月28日，兵团(74)兵计字第705号文下发《下达1975年工业生产计划的通知》。

1975年工业生产战线，按照毛主席的革命路线办好工业企业，贯彻省工业学大庆会议精神，进一步深入开展“工业学大庆”的群众运动，坚持工业为农业服务的方向，紧跟兵团农业学大寨的步伐，认真贯彻“鞍钢宪法”，按照{73）兵党字第256号通知精神，继续狠抓工业企业的整顿，加强管理，充分挖掘内部潜力，增加产量，提高质量，明年一开始就要实现工业生产开门红，实现新跃进，一定要把工业生产提高到一个新水平。

树立工业为农业服务的思想，全心全意为农业服务。

加强企业管理，充分挖掘内部潜力。

以农付产品为原料的(如造纸。奶粉。淀粉。糠醛、糖、白酒等)工业要安排好自筹原料的种、管、收，做好运输、储藏工作，保证工厂吃饱，发挥设备作用。凡有出口上交任务的产品，首先要保证完成并争取超产多上交一些活跃市场，扩大积累。一师6团、五师51团造纸厂因自筹原料不足，暂不安排生产。这两个单位要抓革命，促生产，积极创造条件争取下半年排产。其他工业，都要根据本单位的特点和问题，积极采取切实措施，把生产搞上去。

1975年7月6日，兵团以(75）兵工字第381号文下发《关于召开兵团工业会议的通知》。为了认真贯彻落实中共中央（75）9号、13号、17号文件精神，兵团常委决定于8月20日召开兵团工业会议。

会议以毛主席关于理论问题的重要指示为纲，以中央“三个”文件为依据，对照检查兵团工业学大庆的情况，重点解决领导班子的方向、路线问题。通过这次会议，使兵团工业战线的各级领导班子端正方向，明确路线，加强团结，带领广大群众落实《鞍钢宪法》，掀起工业学大庆的新高潮，园满完成和超额完成今年工业生产计划，为促进国民经济建设作出贡献。

1975年12月21日至26日兵团直属单位工业学大庆、农业学大寨会议于在佳木斯胜利召开。会议深入学习全国农业学大寨会议精神，分析了形势，总结交流了工业学大庆、农业学大寨的经验，进一步明确了努力方向和今后任务。参加这次会议的有来自兵直各单位的领导同志和工业学大庆、农业学大寨先进单位代表共200多人。在佳的兵团党委常委出席了会议的开幕式，臧公盛副司令员代表兵团党委在会上讲了话，会上有13个单位做了典型发言，有15个连队(车间)和24个班组受到了奖励。

1976年1月17日，兵团以(76)兵计字第68号文下发《关于下达1976年工业生产计划的通知》，要求迅速落实到基层，充分发动群众，认真研究，制订切实措施，保证完成计划。

1976年是“五五”计划的第一年，是农业学大寨、普及大寨团，工业学大庆运动更加蓬勃发展的一年，坚持工业为农业服务的方向，继续整顿工业企业，革新挖潜，增加产量，提高质量，降低成本，增加积累，大力发展团连工业，实现工业生产的新跃进。

工业生产一定要坚持为农业服务的方向，要大力办好农机修造和化肥工业。各机械厂、修配厂，要面向农业、积极安排农业生产和农田基本建设急需的产品的制造和修理，各级工业、物资部门对农机配件、成台农机具的生产要优先供应原材料，保证完成计划，加速农业机械化;要积极发展化肥工业，凡有条件的单位都要积极生产肥料，现有的小氮肥厂、小磷肥厂、腐肥厂等都要充分利用现有设备，挖掘潜力，土洋结合，多产肥料。兵团化肥厂要加强管理，创造条件，保证完成生产计划。

要把农业生产急需的生铁、原煤、焦炭、水泥等工业搞好。钢铁厂要继续狠抓矿山建设，把选矿、烧结搞好，保证高炉吃精料，降低焦比，提高质量，为农业生产更多更好的铁，焦化厂要充分发挥现有设备能力，提高焦炭质量，保证冶金和农业生产需要，加强现有煤矿的领导管理，积极解决煤炭生产中存在的问题，争取多产一些煤；认真抓好水泥生产，要积极解决水泥生产的煤、炉渣、铁粉等原料。充分发挥现有设备潜力，增加产量，提高标号，解决工农业生产的急需。

继续抓好工业企业的整顿工作。加强管理、革新挖潜，改造翻番，增加产量和品种。石油化工工业要抓好当前生产和革新挖潜，改造翻番，不断提高生产能力和产品品种;造纸、奶粉、淀粉、糖、酒等轻工业，要积极组织好原材料的供应，保证工厂吃饱。没有达到设计能力的要争取达到设计能力，已经达到设计能力的要革新、挖潜、扩大生产能力，增加生产和积累，活跃市场。砖、瓦生产要发挥大砖厂和连办小砖窑的作用，积极多产砖瓦，保证农业生产和青年住房建设的需要。

大力发展团连小工业。发展团连小工业对于支援农业，增加积累，缩小城乡差别都有重大意义、办团连工业要因地制宜，根据资源条件和生产需要来办。本着一种二养、三加工、四开采的原则，发展种植、养殖、加工、采煤、采金和砂石等。

1976年工业战线的任务是艰巨的，要在各级党委领导下。遵照毛主席“世上无难事。只要肯登攀”的指示，大干快上，争取全面完成国家计划。

二、不断推进项目建设，一批重点工业企业成效显著。

1、改造组建兵团一机厂、二机厂。

兵团成立以后，按照平战结合的方针，首先改造组建了兵团一机厂、二机厂，加强农业机械的生产配套和战备需要的军工生产。

1969年2月，迎春机械厂试制2台“6·18”越野吉普车。10月1日试制成功。

3月，将原东北农垦总局迎春机械厂组建为兵团一机厂。该厂组建后，为适应战备的需要，将原五车间改为军工生产车间，主要生产半自动步枪部件。1972年12月28日，兵团一机厂始建铝活塞半自动化生产线。1974年建成并形成生产能力，年产量由2万只提高到8万只。活塞质量仅次于上海活塞厂，居同行业第二位。1974年1月，一机厂试制玉米收获机成功，填补了我国这个项目的空白。后将技术转让给赵光机械厂批量生产。

9月，兵团将原东北农垦总局拖拉机配件厂组建为兵团二机厂，同时组建军工连建起了半自动步枪生产线，承担2000支半自动步枪生产任务。

1972年9月17日，沈阳军区后勤部正式批准兵团第二条半自动步枪生产线投入生产。

1972年7月18日，63团（现汤原农场）自制“长城6031号”150吨位平战结合登陆艇下水试航。

2、将浩良河化肥厂建设纳入全省“会战项目”

1969年初，兵团开始兴建年产6万吨合成氨的浩良河化肥厂。（该厂1966年春，东北农垦总局就决定兴建年产5万吨合成氨加工成尿素8万吨）。

1970年2月4日下午，在兵团驻哈尔滨留守处三楼小会议室召开生产建设兵团司令部、省革委会生产指挥部联合办公会议，参加人员13人。

2月4日，兵团司令部以兵司计字 (70) 66号、龙革生字(70) 54号文下发《生产建设兵团司令部、省革委会生产指挥部联合办公会议纪要》——关于解决兵团建设化肥厂会战若干问题。

一、兵团为了更好地贯彻落实省工业会议精神，与省直有关局组成了兵团化肥厂会战指挥部，统一指挥，统一施工，多快好省地按原计划，在1971年建成投产。必须发扬共产主义协作精神，省直各有关单位都应把兵团化肥厂的建设纳入议事日程，切实当做一个会战项目来打。

二、兵团建设化肥厂需成立会战指挥部，指挥部的全称“黑龙江生产建设兵团化肥厂会战指挥部”，简称“兵化会战指挥部”。

指挥:安钟昌(兵团司令部副参谋长)；副指挥: 王润忠(哈市建工局)、王庆堂(兵团化肥厂)、曹洪喜(省建设局安装公司) 、张尔让(化工部第九设计院)、周沛然(兵团化肥厂) 、宋广秀(兵团化肥厂)。根据工程需要，指挥部下设若干小组。

明确了急需解决的施工电源、红砖供三类物资供应等几个具体问题。

1974年9月27日，浩良河化肥厂投入生产，生产合成氨、尿素。29日，生产出第一批“北大荒”牌尿素。1975年冬，为保证浩良河化肥厂工业用水需要，由鲍鳌副参谋长指挥，在厂址西山开凿扩大一条1207米的旧涵洞，由2.5米宽扩大到3米宽，水流量由7.8立方米/秒扩大到15立方米/秒，同时将涵洞外的堤坝加高3米。

从1975—1978年，浩良河化肥厂累计投资1.2亿元，累计亏损2800万元，工厂处于关停边缘。

3、建设跃进山钢铁厂。

1970年5月，为解决垦区铸造生铁的需要，兵团党委决定建设跃进山钢铁厂，三师组织3200人大会战，仅用4个月零5天建成了一座55立方米的高炉，当年生产生铁1 800吨。1971年10月，三师跃进山钢铁厂正式投产，当年生产生铁5953吨，结束了兵团“手无寸铁”的历史。

到1977年，共生产生铁41800吨，其中1971年生产5953吨，1972年生产4880吨，1973年生产2587吨，1974年生产3608吨，1975年生产5443吨，1976年生产8712吨，1978年生产8862吨，生产的铁基本满足了垦区铸造生铁的需要（年需8000吨）。

4、林源炼油厂、毛纺厂解决了兵团的燃眉之急。

1969年10月，为落实毛主席“备战备荒为人民”的号召，解决兵团农业生产用油需要和知青探亲经费等财务困难，兵团在大庆建设一座年处理原油10万吨的炼油厂。随后，兵团副司令员刘竹轩赴京向燃化部请示。

1971年1月10日，征得大庆油田革委会同意，由国务院批准，兵团在林源地区建设一座年处理原油40万吨的炼油厂。兵团后勤部副部长冯映离任总指挥，现场办公。兵团抽调郑宝成、郭光祖、王立生、张景春、李宗林等组成建厂指挥部。3月，在安达兴隆泉八村，组建了林源石油化工厂。先后从8、18、30、43、48、56、64团调来8个连队，执行基建任务。从兵团内部调来2500多人，开始了建厂大会战。6月，颜文斌副司令员到大庆检查兵团炼油厂筹建情况。

1973年7月，兵团林源炼油厂土建完成，建成19个生产车间（站），9个辅助车间，建筑总面积55198.5平方米，配套设施总面积40246平方米。兵团石油化工厂从1971年在林源地区会战以来，到73年10月1日进油，一次开车成功，正式投入生产，当年利润171.6万元。1975年建成以催化渣油为原料的一套年产3万吨的氧化沥青装置。1976年改造为年加工原油50万吨。1985年交中国石化总公司。

根据兵团（1971）271号文件精神，为解决兵团战士穿衣保暖等问题，决定在独立三团建一座年产500锭的毛纺厂。1972年4月，颜副司令员到独立三团（红色草原牧场）和大庆林源炼油厂考察，提出了把拟筹建的毛纺厂选址由独立三团改为炼油厂。6月3日，林源毛纺厂破土动工。5月15日，兵团毛纺厂一面施工，一面培训技术人员。经过两年土建完工后，一次试车成功。

炼油厂、毛纺厂年上交兵团利润3000万元以上，满足了兵团知青探亲经费急需，为兵团建设做出了突出贡献。

除了以上重点项目外，兵团还陆续建设了依兰收获机厂、一、二、三、六师糖厂、8510焦化厂、小岭水泥厂等中型企业，填补了许多生产领域的空白。

1972年8月兵团决定,正式组建收获机厂，撤销原兵团63团5营建制。其前身是1961年依兰农场六分场建立的农机部合江农机试验农场，1962年更名为依兰农机试验农场，1970年11月划归兵团建制，编为兵团63团5营。1976年投产，年产主机30台。

1972年6月15日，兵团以（72）兵计字第303号向黑龙江省革委会和国家计委、轻工部呈报了兵团一、二、三、六师糖厂计划任务书的报告。

1973年8月23日，宝泉岭糖厂破土动工。1976年1月11日，宝泉岭糖厂经3年3个月的建设正式投产，日处理甜菜500吨。

1975年3月1日，从1970年开始筹建的日处理500吨甜菜的双山糖厂竣工投产。

1970年底，在阿城平山镇建成小岭水泥厂。

1971年5月，开始建设8510焦化厂，投资336万。1972年11月8日试车投产，当年生产焦炭2338吨，年产能力1万吨。

为生产生活服务，“五小”工付业遍地开花。

兵团时期，除了兵团一级组织投资的工业项目外，各师团主要组织为职工生产生活服务的“五小”工副业，如农机修造厂、米面加工厂、榨油厂、造纸厂、乳品厂、木材厂、酒厂等等。

兵团时期特别重视农机修造厂的建设发展、农机配件的成龙配套，落实“以修为主，又修又造”的方针，至1975年兵团已有修配厂66处，修配所102处，职工13000多人。1974年1月，垦区开始推行18团（友谊农场）的拖拉机一次维修制度（或称定期修理）；实行旧件修复的定点定向，每年确定兵团、师一级的农机配件定点生产配额，下达计划任务，交流典型经验，基本做到了“大修不出场”，制定了《兵团团级农机修配厂管理规章》，形成了比较完整的农机修造制度、体系和生产能力，为兵团的农业生产做出了很大贡献。兵团于1975年9月17日至9月22日在四师召开了农机修理工作经验交流会議。

“五小”工副业比较有名的企业有8511乳品厂、四师综合加工厂、六团、51团造纸厂、兵团独立一营酒厂等。

另外，兵团还兴建了一批新厂。如1969年5月18日，兵团批准，五师决定在47团（大西江农场）投资50万元建一座皮革厂。7月8日，黑龙江省革命委员会生产委员会批准，兵团五师在大杨树矿区建一座煤矿，解决生活用煤。12月，兵团独立一营酒厂开始生产“北大荒”瓶装白酒。

如果说兵团八年的历史是黑龙江农垦史中的一幅画卷，那么兵团时期的工业发展则是这幅画卷里永载史册的壮丽篇章。

写于2024年12月23日

责任编辑:日升

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