南昌舰现任领导

南昌舰军士王中光曾在多型号舰艇服役，先后参加中俄联演、亚丁湾护航等重大演训任务，多次参与装备抢修和排故。2017年初，王中光跟随南昌舰接舰部队来到造船厂，和舰员们轮流上舰监修监造，提出诸多修改意见，被采纳应用。

如果把南昌舰比作一位“硬汉”，那穿梭在各种舱室间的线缆就是他的“筋络”和“血管”，相比之前型号的驱逐舰，南昌舰有更复杂的供电系统和网络系统，电缆排布更复杂。

时任舰党委副书记周明辉清晰地记得，接舰时第一次登上南昌舰，就被眼前的场景难住了：所有的线缆纵横交错在一起，从哪儿伸出来的不知道，要连到哪里去不清楚。

为了能让南昌舰“筋络畅通”，他们掀起了一场线缆大“整治”。白天和工人一起上舰，工人在一边施工，他们就在另一边做标记、理线路。晚上工人下班休息，他们还要加班加点画图纸，消化吸收白天了解到的内容，最终，他们做到了所有的线缆规范排列、标牌清晰。

在接舰的那段时间里，南昌舰党委一班人带领全体官兵摸遍了全舰所有舱室，理清了近千公里长的线缆，绘制了数千套系统原理图，圆满完成监造接装培训。

“早点接出来，早点形成战斗力，早点代表中国海军走向远海。”南昌舰的接舰时间表上，写满了舰党委时不我待、只争朝夕的奋力追赶。

“通信组合机柜设计、安装存在缺陷”“前电站换油泵组需调向”……从接舰监造到试验试航，再到入列服役，他们立足复杂困难条件，先后研提上千条装备优化建议，辐射同型舰建造。

这个过程中，南昌舰党委委员按照职责分工，每人牵头一个方向，积极探摸装备边界极限性能，逐条对接研究必要性和可行性。

接舰时舰员和厂家一起探讨线缆排布

首舰的历史定位，决定了南昌舰党委要带领官兵干很多别人没干过的事，更要干很多别人看不到的事。

有时是艰难的“拔喙换羽”。南昌舰的技术性能得到突破性发展，对官兵能力素质提出了更高要求，无论是本专业还是跨专业、兵龄有多长，在“万吨大驱”面前，所有人都变成了新兵，都要从零学起。王中光怎么也没想到，当兵20年，曾先后在4艘舰艇服役的他，如今要和新兵坐在一起听课记笔记。厂家组织培训，他把教员的原话记下来，下了课追着教员学、拉着年轻战友问。

南昌舰官兵集体讨论

有时是默默的“蜕变成长”。新兵高帷昱第一次穿戴防火服考核，别人用时2分钟，他却用了整整6分钟。那次之后，高帷昱咬牙誓要练出个样子来。厚重的防火服穿一次下来就是一身汗。他一练就是半天，练完之后从头到脚全部湿透。每一滴汗水都不会白流，高帷昱的训练成绩很快提高到60秒以内。

在没有经验可循、战斗力生成紧迫的情况下，南昌舰接舰期间完成了一系列建章立制的工作，对作战部署、装备使用、训练规范等进行全面探索。

从零起步，舰党委带领官兵系统编写单兵岗位训练手册数十本，绘制专业号手能力生成思维导图数十套，制定操演流程规范、方案预案数百个；总结形成055型舰规范措施20余项，为科学管装用装确立标准依据；编制《055型舰作战指导手册》、舰艇部署表等制度规范，为同型舰接装组训立起了标杆。

主管：海军政治工作部