迈 进 社 会 锻 炼 成 长（1982.8—1988.4）
来源:一壁残阳 作者:石 国 华 时间:2023-11-30 点击:
1982年，我大学毕业回到九江，被市人事局分配到庐山无线电厂。
庐山无线电厂位于九江莲花洞（郊区），庐山脚下，离市区大约10公里，在当时九江的环境中，是非常偏僻的，每天还得乘坐工厂班车上下班。
工厂隶属于九江电子公司（政府部门），有职工300多人，主要产品：高频电炉和电磁振动给料机、与外厂联营合作无线电产品装配生产线、与武汉塑料五厂联合建厂生产聚苯乙烯泡沫产品等。
此前，工厂主要生产“华星牌”洗衣机，但由于市场萧条，产品技术更新落后，洗衣机生产线停止生产了，工厂处于停工状态，面临倒闭的边沿。在我第一天来厂报到的时候，人事科科长就说，“我们厂要倒闭了，你来干什么？”。但是，在那个年代，技术员是工厂的财富，何况我是这个厂建厂十三年来被分配来的第一个大学生。我暗暗下决心，一定要参与工厂管理，助力搞活搞好工厂的运营。
我当时被分配在装配车间，主要是生产高频电炉，用于金属淬火，提高金属的硬度，这是大型电器设备。我们这个工作班组是负责扎电路线把，就是由于设备内部线路很多，所有的电线必须规整排列走线，我们就是将这些分散的电线按照设计图纸要求捆扎起来，制成电路线把，再安装到设备内部。
平时，我独自到车间，学习车钳刨铣这些机床的操作。我认为，既然来到了工厂，就一定要学会，你只要在工厂，不学会这些技能，时间也是浪费了。我知道，今后我肯定不会是操作这些机器的人，但是我必须学会，有条件就学，学会了就是掌握了一门生存与发展的技能。在工厂的最初半年，我就全面学会了这些设备的操作，并与工人们建立了良好的关系，他们从来也没有直接接触过大学生，看到我非常亲近，没有大学生的架子，也就愿意与我交流，有些都成了好朋友。
这届工厂领导班子非常团结，全厂上下热情高涨，积极投身到工厂的生产和运营。主要产品是高频电炉；与外界合作联营，引进无线电产品装配生产线；与武汉塑料五厂合作建厂，联营生产聚苯乙烯泡沫塑料产品。三年内，每年都盈利，职工的福利也得到了很大的提高和保障，在九江电子行业创造了很好的名声和地位。
当时，我还在外出差，厂长紧急招我回来，与我商量担任联营厂厂长一事并说明了合作对于工厂的利益关系。我考虑后，对厂长说，为了顾全大局，维护工厂利益，我可以兼任，保证不耽误总厂的任何工作，并一定让联营厂赢利。于是，我兼任了联营厂厂长，原来联营厂的厂长仍然担任副厂长，整个联营厂领导班子没有更换一个人。仅仅在一年时间，联营厂运营顺利，正常运作并扭亏为盈了。双方领导非常满意，也没有耽误总厂的任何工作。
1987年，我担任联营厂厂长期间，一天，工厂的锅炉出现了故障，生产线停工了。按照平时的维修程序，必须停火二十四小时以上，才能开始检修，维修人员才能够进入炉内维修。但为了不耽误生产，工人们在停火不到十二小时就开始维修了。当时，炉内高温还没有完全退去，维修工人就将棉絮侵入水中，披在身上，裹着棉被进入炉内维修，为生产抢得了时间和生产进度。
1984年底，我刚刚上任办公室主任。当时，工厂里有多位年轻人，有男有女，正在读电视大学（电大）。工厂原规定，不给这些年轻人请假上课，考试，学费自己承担。我上任后，立即改变这种状态，允许正在上电大的学生请假上课，考试时间一律准假，只要通过考试，并获得毕业证书的学生，学费给予报销。同时，鼓励其他年轻人报考读书。当时这些年轻人的月工资只有20多元，这样减轻了他们的经济负担，更加激励了他们学习的热情和努力。
我认为，一个工厂要培养人才，就是从鼓励人才学习开始。自己的职工有热情，有积极性，作为工厂的领导，就应该积极引导和大力支持。如果不能够大力支持和解决实际困难，人才从何处得来？这些举措，使得工厂的大专型学历的人才猛然增加了很多，提高了工厂的文化，技术层次。这些人后来有些成了工厂技术和生产主力。在当时的条件下，这就是获取人才的有利途径，确实解决了他们很大很多的困难，也为他们人生的发展提供了便利途径。在这些年轻人的学习期间，我成了他们的义务教师。他们的数学比较难，我就主动为他们上课，讲解。通过两年的学习，这些人全部按期毕业了，获得了电大毕业证书。
1987年底，原来配合默契和友好的书记厂长之间闹起了矛盾，原因是为了当时的工会主席李明清的个人贪腐问题。书记与九江电子公司纪检委联合，要查处李明清个人犯罪事实，厂长不同意要保全他。为此，两个人闹得你死我活，工厂也因此全面停滞不前了。到了1988年初，工厂全面停产，必须进行全面整顿。这就是国有企业的悲哀！
在这个时候，我想，再呆下去实在没有必要了，在厂长同意后，我就提出辞去办公室主任的报告，并同时提出了调动工作报告。在经过一番协调之后，在九江市经济委员会领导的斡旋下，我于1988年4月离开了在这里工作了近六年的庐山无线电厂。
八十年代末期，整个全国市场经济处于萧条状况，庐山无线电厂也就开始走向下坡路，游永利厂长也离开工厂了，一个完整的领导班子给整散了，工厂步入了萧条和不景气的状态。最倒霉的是工厂的工人，牵家带口的，就是靠工厂维持生计。工厂倒闭，对于他们来讲就是灾难。据说，工厂后来经过了几轮厂长，由于市场经济的变化，都是越来越差的，现在已经是破败不堪了，工厂全部解散了，此后只有很少的工人仍然在工厂里做些小产品，维持生活。
感言：庐山无线电厂是所有小型国有企业的缩影，也是一个样板，经不起市场经济的风雨变化，由盛转衰的。这就是小型国有企业的悲哀。
作者简介
石国华，1974年江西省九江市第一中学高中毕业后，1975年上山下乡到江西省湖口县舜德公社棉湖农场。1982年由江西大学（现为南昌大学）物理系本科毕业，获学士学位；在中南大学生物医学工程研究院研究生毕业并获得生物工程毕业证书和生物工程硕士学位证书；曾参加国家“863计划”，获实用新型专利一项；通过评审，获得中国科学院生物工程高级工程师职称，发表论文和报刊文章若干篇。
（晓歌 编辑）