吉祥小故事之感悟39 《靠山》

来源:原创 作者:姜吉祥 时间:2020-07-26 点击:
当年的《解放日报》正常出版一般为对开2套,1-8版/套、9-16版/套,每套报纸规格为250份/捆。习惯上称1-8版/套为正张,其他各套为副张,副张以广告为主,因时限宽松,都会提前印妥。
邮车装运《解放日报》和运行的时间,都是以分钟为单位计算的,计算报纸发运时限留有余地,以3套计24版为限。报纸若超过限量,邮车装车时间就会增加,离开印厂时刻就会推迟,途中于支局卸报时间就会延长,邮车到达靠近运行终端的若干支局的时限就会逾时,报纸因而会脱发第一频次投递了。
《解放日报》等报纸若超过限量怎么解决呢?根据国家邮政局有关报刊于零售网点营业前配送上市的时限规定,邮车先运行一次,将此类报刊先发往支局,之后再去装运《解放日报》。若有提前印妥的超量的《解放日报》副张,于半夜驳运至邮局报刊处理中心,由先运行的邮车发往支局。
那天收到报刊发行局信息,明天《解放日报》为4套、计32版。按规定,照例将提前印妥的超量的《解放日报》25-32版一套报纸,先行驳运至邮局报刊处理中心,由先运行的邮车发往支局。
运输局基层生产科分管科长来电话了,说,“不干。准备明天派人于报场帮装报纸。”
我说,“派人于报场帮装报纸解决不了问题。按规定执行。”他有建议权,但无决定权。
分管科长坚决地说,“不干!”
我电话联系了运输局分管局长,叙述缘由。分管局长说,“我马上找他。”
分管科长又来电话了,很不高兴地说,“你找我的局长了,我还是不干。我要找你的网运处长。”
“好啊!”我说,“欢迎你去找,处长的电话号码你有么?若没有,我告诉你。”
“我有。”分管科长说。
此分管科长仗着先前受网运处长“换血”之邀,到调度室干了一阵子,似乎有了靠山,出言不逊,想找网运处长来威胁我了。聪明的人是不会让赏识他的领导或靠山为难的,尤其是无理的时候。
我将上述情况再次电告运输局分管局长,分管局长说,“我马上再去找他。”
分管科长第三次来电话了,说,“你又找了我的局长了。我就是不干!我就要找你的网运处长!”
过一、过二、不过三,此风不可长!对此类不听话的人,该敲“毛栗子”帮他清醒清醒了,我开具了“整改通知单”,例举事实,请其摆正位置,服从调度指挥。主送运输局,抄送基层生产科。
好戏开场了。
不一会主任有请,到了主任办公室,主任也不问我事情的来龙去脉,开口就说,“我准备打电话通知他们,撤销‘整改通知单'。”
“你若撤销‘整改通知单',”我说,“那我的市调工作统统归你管,我不管了。”
主任不吭声了。此时边上有人帮腔说话了,“按规定,涉及科长一级的‘整改通知单',得由主任签字才可以发。”此人一是拍领导马屁乱说;二是想剥夺我正常的职权。
“这是谁规定的?”我说,“远的邮电部,近的国家邮政局、中国邮政集团总公司都没有这条规定。你们干线调度员上火车检查邮政车厢,若碰到处级人员违章的,那你们还得事先将上海邮政局长拖上火车,才能开具‘整改通知单'了?”帮腔人闷住了。
一周后,基于下述理由:
一、“整改通知单”下达后,报纸发运按规定执行了;
二、达到了敲“毛栗子”清醒、“治病救人”的目的了(此后,该分管科长“本份”了,此为后话);
三、软硬两手,从长计议,缓和关系,有利工作。
我打电话通知运输局分管局长,撤销“整改通知单”。只有我在不受威胁的情况下,我才可以打这个撤销电话。
运输局分管局长告诉我,在我打这个电话之前,调度室主任早就打过同样的电话了。据此推测,主任应该是在一周前背着我打的这个撤销电话。
主任不问是非曲直,出卖部下,以谋求私利,丧失了领导的尊严

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